2011年,建行滄州分行因勢而變、順勢而為,通過加快資產(chǎn)業(yè)務結構調整,按照“外拓市場優(yōu)中選優(yōu)、內調結構強勢推進、表內表外同步發(fā)展”的工作思路,全面提高資產(chǎn)業(yè)務綜合回報和價值創(chuàng)造能力。 “外拓市場優(yōu)中選優(yōu)”就是對已批項目貸款進行篩選,按照“兩個優(yōu)先”的原則(新拓展項目貸款優(yōu)先、綜合回報率高的項目貸款優(yōu)先)配置貸款規(guī)模。在實際工作中,滄州分行針對貿易融資風險小、收益高、經(jīng)濟資本占用低的特征,科學制訂綜合授信方案,不斷提高本外幣貿易融資在信貸資產(chǎn)中的比重。該行抓住當?shù)匦乱惠喗?jīng)濟結構調整、產(chǎn)業(yè)升級換代的機遇,對銷售良好的小企業(yè)進行全面梳理,確定營銷名錄,實行動態(tài)分析,細分市場、客戶,重點培育具有區(qū)域競爭優(yōu)勢、經(jīng)營效益好、符合產(chǎn)業(yè)升級方向的優(yōu)勢行業(yè)企業(yè),在風險可控的前提下積極支持企業(yè)擴大再生產(chǎn)和產(chǎn)業(yè)升級轉型。
“內調結構強勢推進”就是嚴控授信環(huán)節(jié),抓好客戶評級分類工作,對在手項目進行認真梳理排序,進行授信方案調整。滄州分行把握重新定價環(huán)節(jié),對所有收回再放貸款一律視同新發(fā)放貸款,逐筆進行重新定價,凡利率定價水平偏低、綜合回報不高或具有一定風險的老客戶,堅決執(zhí)行“該退則退、該降則降”原則,重新調整信貸。圍繞客戶綜合回報,該行將信貸資源優(yōu)先配置到風險小、質態(tài)好、回報高的客戶,優(yōu)先保證實體經(jīng)濟、優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)發(fā)展,重點保證新增優(yōu)質客戶以及已投產(chǎn)項目的配套流動資金貸款。
“表內表外同步發(fā)展”就是在充分發(fā)展表內業(yè)務的同時,將表外業(yè)務作為一項戰(zhàn)略性業(yè)務,予以強勢推進。滄州分行今年將大力發(fā)展保函業(yè)務,力求船舶行業(yè)等重點客戶保函增量市場份額達50%以上;強化對建安企業(yè)工程履約保函的營銷,形成保函業(yè)務的新突破。該行還將大力發(fā)展信用證業(yè)務,通過調查分析本區(qū)域重點進口客戶經(jīng)營情況,有針對性地加強進口開證營銷,提高業(yè)務份額。
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