建行河北省分行營業(yè)部明確近期重點(diǎn)工作

    近日，建設(shè)銀行河北省分行營業(yè)部在總結(jié)去年工作，研究分析當(dāng)前形勢的基礎(chǔ)上，對當(dāng)前幾項(xiàng)重點(diǎn)工作進(jìn)行了進(jìn)一步明確。
        
    一是全力抓好首季開門紅。抓住節(jié)日前后資金回流的大好時(shí)機(jī)，不遺余力搶抓存款，為全年的發(fā)展搶占先機(jī)，取得優(yōu)勢。立足于早、快、好，在抓大型客戶的同時(shí)，注意抓好中型客戶和小企業(yè)客戶，抓好個(gè)人貸款。將中間業(yè)務(wù)收入作為全年工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，進(jìn)一步提高議價(jià)水平和議價(jià)能力，從客戶需求出發(fā)，提高新產(chǎn)品創(chuàng)新推廣應(yīng)用能力。同時(shí)，該部提出今年要立足全年抓好客戶基礎(chǔ)工作，努力拓展一批新客戶。

    二是做好新一年計(jì)劃的分解和考核安排。今年要在傳統(tǒng)計(jì)劃指標(biāo)分解的基礎(chǔ)上，依然將計(jì)劃作為標(biāo)桿和資源配置的基礎(chǔ)，重點(diǎn)引進(jìn)市場占比進(jìn)位、人均、增幅、增速等客觀因素進(jìn)行修正和完善。實(shí)際考核中，縣域市場要重點(diǎn)關(guān)注市場占比進(jìn)位，城區(qū)重點(diǎn)關(guān)注增速和人均，經(jīng)營中心重點(diǎn)關(guān)注增速和貢獻(xiàn)度。考核上在滿足資源配置需求的情況下，將重點(diǎn)考核評價(jià)領(lǐng)導(dǎo)班子的責(zé)任目標(biāo)，特別是一把手的履崗盡責(zé)情況。

    三是加強(qiáng)班子隊(duì)伍建設(shè)。大力倡導(dǎo)有為有位的用人原則，給所有干部展露才干的時(shí)間和平等機(jī)會。對于在2010年綜合考核結(jié)果落后，且今年一季度工作沒有明顯改觀的支行，在首季開門紅總結(jié)大會時(shí)進(jìn)行亮牌，對于工作在半年內(nèi)還不能得到有效改觀的，將本著對建行事業(yè)負(fù)責(zé)對所屬員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，采取相應(yīng)的措施。

   四是不放松風(fēng)險(xiǎn)防控。下力氣抓好重點(diǎn)時(shí)段、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的風(fēng)險(xiǎn)防控，確保安全運(yùn)營。