工行咸陽(yáng)分行根據(jù)春節(jié)期間的工作特點(diǎn)，積極應(yīng)對(duì)所面臨的競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展形勢(shì)，快速啟動(dòng)春節(jié)后工會(huì)工作，將工會(huì)工作融入業(yè)務(wù)發(fā)展的快車道，以全新的姿態(tài)和良好的狀態(tài)投入到一季度工作中，全力以赴實(shí)現(xiàn)全行開門紅。
一、加強(qiáng)自身建設(shè)，進(jìn)一步增強(qiáng)使命意識(shí)和責(zé)任意識(shí)。完善管理考核辦法、崗位職責(zé)和操作規(guī)程，嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，樹立和維護(hù)良好形象，進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，提高業(yè)務(wù)素質(zhì)，增強(qiáng)新形勢(shì)下做好工會(huì)工作的能力和本領(lǐng)，適應(yīng)業(yè)務(wù)發(fā)展和同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的需要，努力推動(dòng)工會(huì)工作的創(chuàng)新和發(fā)展。
二、順應(yīng)發(fā)展大勢(shì)，將工會(huì)工作與業(yè)務(wù)發(fā)展有機(jī)結(jié)合。密切聯(lián)系工會(huì)工作實(shí)際，緊緊圍繞分行“改革、創(chuàng)新、提速、規(guī)則、執(zhí)行”的發(fā)展思路，服務(wù)全行發(fā)展大局，在推進(jìn)“學(xué)新、用新、創(chuàng)新”中，找準(zhǔn)工會(huì)工作的著力點(diǎn)和突破口，有效調(diào)動(dòng)全行員工的積極性，最大限度地激發(fā)廣大員工的勞動(dòng)熱情和創(chuàng)造活力，為業(yè)務(wù)發(fā)展加油鼓勁、搖旗吶喊，為加快發(fā)展及和諧發(fā)展創(chuàng)造良好環(huán)境。
三、突出“快”“搶”兩字，促使工會(huì)活動(dòng)滲透到經(jīng)營(yíng)管理中�？焖俜磻�(yīng)，搶抓時(shí)間，不斷擴(kuò)大工會(huì)活動(dòng)的影響力，業(yè)務(wù)部門攜手并肩，在全行積極探索和開展勞動(dòng)競(jìng)賽活動(dòng)，加強(qiáng)新制度、新業(yè)務(wù)、新知識(shí)的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，提升員工的業(yè)務(wù)技能和綜合素質(zhì)，積極發(fā)揮先進(jìn)典型人物的示范帶頭作用，激勵(lì)和帶動(dòng)全行員工立足本職崗位建功立業(yè)，努力發(fā)揮全行工會(huì)會(huì)員建設(shè)“同業(yè)最強(qiáng)、系統(tǒng)優(yōu)秀”二級(jí)分行的主力軍作用。
四、強(qiáng)化安保責(zé)任，有效防控外部欺詐案件和安全事故。認(rèn)真做好全行安全管理目標(biāo)責(zé)任書的簽訂及考核工作，全面落實(shí)“一把手”對(duì)本單位內(nèi)部治安保衛(wèi)工作負(fù)總責(zé)的規(guī)定要求，做到目標(biāo)考核明確、崗位職責(zé)清晰、責(zé)任落實(shí)到人、防范措施到位。消除依賴和麻痹思想，樹牢人防重于技防的理念，規(guī)范操作，控制風(fēng)險(xiǎn)，嚴(yán)格落實(shí)安保工作問(wèn)責(zé)制，并實(shí)行“一票否決”，為全行業(yè)務(wù)發(fā)展和經(jīng)營(yíng)管理保好駕護(hù)好航。
