為充分發(fā)揮辦公室工作職能，促進(jìn)實現(xiàn)辦公室管理精細(xì)化、專業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)范化，全面提升服務(wù)領(lǐng)導(dǎo)、服務(wù)部門和服務(wù)基層的能力和水平，建行秦皇島分行辦公室春節(jié)過后詳細(xì)部署2011年工作重點。
一、充分發(fā)揮承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外、溝通左右的樞紐作用。積極做好本行各部門之間、上下級之間及與地方有關(guān)部門和外單位間的溝通協(xié)調(diào)工作，不斷提升服務(wù)水平，提高服務(wù)對象的滿意度。
二、精心做好各類會議的組織實施。認(rèn)真做好市分行工作會、季度座談會、黨委會、行務(wù)會、行長辦公會等重要會議的組織實施和服務(wù)保障工作，做好重要營銷活動及上級領(lǐng)導(dǎo)、重要客戶的接待服務(wù)保障工作，把會議辦扎實、辦圓滿、辦出最好效果。
三、扎實推進(jìn)督辦工作。做好總行、省分行及市分行重要會議精神及部署的分解立項和督促檢查工作，確保省、市分行決定、指示的深入貫徹執(zhí)行，促進(jìn)各項政策制度落到實處。做好下級行請示文件分辦及辦理情況的督促檢查工作。做好各項督辦事項的反饋工作，及時通報督辦事項進(jìn)展情況，分析督查督辦工作中出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的改進(jìn)措施。
四、繼續(xù)加強(qiáng)政務(wù)值班管理。認(rèn)真做好特殊、敏感時期和節(jié)假日期間的政務(wù)值班工作，嚴(yán)格執(zhí)行值班報告制度，督促落實24小時三級帶班、值班制度。配合相關(guān)部門完善重大事項應(yīng)急處理機(jī)制，提高應(yīng)對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。
五、完善視頻會議系統(tǒng)管理。繼續(xù)推進(jìn)分行視頻會議室標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化管理。加強(qiáng)對會議紀(jì)律和會場秩序的管理，協(xié)調(diào)做好系統(tǒng)運(yùn)行維護(hù)監(jiān)測工作，確保系統(tǒng)安全、穩(wěn)定運(yùn)行。
六、嚴(yán)格執(zhí)行管理崗位人員請銷假制度。加強(qiáng)對市分行本部部門和各支行、直管網(wǎng)點負(fù)責(zé)人請假報告管理執(zhí)行情況的管理和監(jiān)測，維護(hù)工作紀(jì)律的嚴(yán)肅性。
