建行山西大同分行加強貸后管理

    為全面提升市場競爭能力和風(fēng)險管理水平，建行大同分行以“強化跟蹤管理、落實信貸退出”為核心，著力加強貸后管理，保證資金安全。

    一是預(yù)警跟蹤，實現(xiàn)問題客戶常態(tài)化管理。要求全行在貸后管理工作中要以客戶為中心，全面、持續(xù)、準(zhǔn)確地掌握客戶經(jīng)營狀況和最新變化，按照12級風(fēng)險分類管理等規(guī)定要求準(zhǔn)確分類，對于已經(jīng)出現(xiàn)問題或存在不良苗頭的客戶，動態(tài)調(diào)整貸款跟蹤預(yù)警客戶名單，及時錄入預(yù)警客戶跟蹤管理系統(tǒng)，納入常態(tài)化管理；堅持貸后跟蹤管理例會制度，按規(guī)定動態(tài)重檢“進(jìn)、保、控、壓、退”的客戶信貸策略，做到一戶一策、全面覆蓋，落實對非優(yōu)質(zhì)客戶的信貸退出，進(jìn)一步深化信貸結(jié)構(gòu)調(diào)整，確保資產(chǎn)質(zhì)量穩(wěn)定。

    二是加強學(xué)習(xí)，培育信貸管理文化。開展形式多樣的客戶經(jīng)理和信貸經(jīng)理的培訓(xùn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)銀監(jiān)會頒布的“三個辦法，一個指引”及貸后管理的有關(guān)規(guī)定和上級行新的信貸業(yè)務(wù)文件，逐步提高對公客戶經(jīng)理的理論水平和管貸水平，強化全行信貸人員的貸后管理意識，培育良好的信貸管理文化。