建設(shè)銀行承德分行加強(qiáng)稽核和現(xiàn)金備付管理工作

    為了降低稽核差錯(cuò)，提高會計(jì)核算質(zhì)量，加強(qiáng)現(xiàn)金備付管理，建設(shè)銀行承德分行組織召開2011年稽核問題和現(xiàn)金備付管理工作會議，對2011年稽核和現(xiàn)金備付工作提出要求：要求各支行要充分重視稽核差錯(cuò)和現(xiàn)金備付二項(xiàng)工作，提高執(zhí)行力，將KPI考核和員工收入掛鉤。要明確目標(biāo)，盡力做到不被扣分，各支行要制定具體考核措施，落實(shí)到人。各支行和網(wǎng)點(diǎn)要加強(qiáng)培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，加強(qiáng)新員工的培訓(xùn)，努力提高柜面操作水平，減少稽核差錯(cuò)的發(fā)生。同時(shí)要加大電子產(chǎn)品營銷力度，提高電子渠道交易，減輕柜面壓力、減少稽核差錯(cuò)、降低現(xiàn)金備付。