建行張家口分行采取六項措施加快推進對公業(yè)務。一是加大力度營銷機構客戶,開立專項資金專戶。成立專業(yè)化團隊,實行包抓制和責任制,盯緊水利、社保、醫(yī)保客戶,力爭一季度完成目標客戶的準入和評級工作。二是加快資產(chǎn)業(yè)務投放進度。做好與客戶價格談判工作,爭取實現(xiàn)早投放、早受益。三是以房開貸款、小企業(yè)貸款、國際業(yè)務為重點推進,努力完成中間業(yè)務計劃任務。四是密切跟蹤重點項目資金、機構客戶專戶資金、新主體注冊資金等各類資金源頭,加大對公結(jié)算賬戶開戶、貸記卡發(fā)卡、企業(yè)網(wǎng)銀客戶發(fā)展和交易量占比提升的營銷推進力度。五是加強內(nèi)控制度的建設,保證業(yè)務有質(zhì)有量的發(fā)展。制定小企業(yè)貸款項目預審會診辦法,加強預警制度執(zhí)行力度,定期召開風險預警例會,堅決杜絕不良貸款的發(fā)生。六是轉(zhuǎn)變作風,抓好落實。做到落實責任、完善制度、領導帶頭,提高工作效率和執(zhí)行力。
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