為進一步提高行務(wù)運轉(zhuǎn)效率,建設(shè)銀行承德分行采取措施,將省分行來文、來函要求辦理的事項、行長辦公會提出辦理要求的事項、支行行領(lǐng)導(dǎo)在各類文件上作出批示的辦理事項全面督辦。他們加大提醒和督辦的頻率,通過督辦前提醒、每周催辦、辦結(jié)時限前督辦的方式力保各項事務(wù)按時完成。不定期進行通報,對完成不好的部門提出改進要求。
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