近年來(lái)，工行桐鄉(xiāng)支行按照公開(kāi)、公平、公正的原則，以成就員工為導(dǎo)向，及時(shí)搭建競(jìng)爭(zhēng)上崗的平臺(tái)，通過(guò)崗位競(jìng)聘、雙向選擇，擇優(yōu)錄用原則，積極搭建員工成長(zhǎng)平臺(tái)。2010年11月，該行共有3名業(yè)務(wù)骨干被新聘為二級(jí)支行長(zhǎng)助理，3位各方面表現(xiàn)優(yōu)秀的大學(xué)生聘為見(jiàn)習(xí)助理等崗位。為幫助新聘管理者正確把握職責(zé)定位，盡快適應(yīng)管理角色，桐鄉(xiāng)支行通過(guò)座談會(huì)等形式，加強(qiáng)青年干部交流溝通，互相借鑒，取長(zhǎng)補(bǔ)短。同時(shí)該行對(duì)青年干部提出了三方面要求，希望其順利完成角色轉(zhuǎn)換，成長(zhǎng)得更好、更快。
一、想到就做。想到就做不僅體現(xiàn)的是執(zhí)行力問(wèn)題，也體現(xiàn)了一個(gè)人的工作態(tài)度。想到就做，不怕犯錯(cuò)，因?yàn)槟贻p還有改正的機(jī)會(huì)，要自我加壓，強(qiáng)化執(zhí)行力`。
二、想好再做。一是要少說(shuō)多做，少一些議論，少一些計(jì)較，多一些比較；二是每一位員工對(duì)外代表了工商銀行的形象，而中層干部對(duì)內(nèi)又起著傳導(dǎo)作用，要多學(xué)習(xí)，面對(duì)客戶始終要打有準(zhǔn)備的仗，事前多準(zhǔn)備，多了解情況，要有自己的思路，能夠找得到問(wèn)題的難點(diǎn)，找得出突存點(diǎn)，抓得住重點(diǎn)，歸根到底要想好再說(shuō)，言而有信，言而有行。
三、敢想敢為，信心比黃金更重要，很多時(shí)候困難在無(wú)形中被放大了。作為年輕人要有沖勁，學(xué)會(huì)創(chuàng)新，敢于嘗試新的東西，敢于否定，保留自己的主見(jiàn)，犯錯(cuò)是正�，F(xiàn)象，但不要被束縛了思想。（張麗霞）
