建行邢臺分行領(lǐng)導(dǎo)到沙河支行調(diào)研指導(dǎo)工作

    3月12日，建行邢臺分行黨委副書記、副行長周少杰到沙河支行調(diào)研指導(dǎo)工作。周行長首先到大光明集團(tuán)了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況，隨后趕往沙河支行聽取了支行負(fù)責(zé)人關(guān)于旺季營銷活動開展情況匯報，周行長肯定了沙河支行前兩個月的工作，并對沙河支行領(lǐng)導(dǎo)班子思路清晰，定位明確，有效開展聯(lián)動營銷等做法，給予肯定和鼓勵，對今后工作提出指導(dǎo)意見：一是要認(rèn)清當(dāng)前貨幣緊縮形勢，要深入研究，積極開展新業(yè)務(wù)、新產(chǎn)品創(chuàng)新和推廣，培育新的收入增長點，強(qiáng)化公私業(yè)務(wù)聯(lián)動，調(diào)動全員積極性，狠抓存款增存和中間業(yè)務(wù)創(chuàng)收工作。二是在業(yè)務(wù)發(fā)展中要做到五個“并重”，即：抓對公業(yè)務(wù)與對私業(yè)務(wù)并重，抓傳統(tǒng)業(yè)務(wù)與創(chuàng)新業(yè)務(wù)并重，抓高端客戶與一般客戶并重，抓操作風(fēng)險與信貸風(fēng)險并重，抓激勵與約束機(jī)制并重。三是旺季營銷期間要摒棄任務(wù)和計劃觀念，不斷鞏固業(yè)務(wù)競爭優(yōu)勢。四是緊緊圍繞客戶、產(chǎn)品渠道開展工作，特別是電子銀行渠道，要當(dāng)作渠道建設(shè)的重點，誰抓住了電子銀行業(yè)務(wù)，誰就抓住了未來競爭的主動權(quán)，要進(jìn)一步拓展電子銀行業(yè)務(wù)市場，為客戶提供優(yōu)質(zhì)高效快捷的服務(wù)。五是加強(qiáng)學(xué)習(xí)，加大培訓(xùn)力度。自覺做到向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，善于總結(jié)經(jīng)驗；向書本學(xué)習(xí)，創(chuàng)新思維，更新觀念；向同業(yè)學(xué)習(xí)，借鑒好的做法。六是狠抓服務(wù)工作。牢固樹立“以客戶為中心”的經(jīng)營理念，建立二線為一線，全行為客戶的服務(wù)機(jī)制。