工行盤錦分行消除風(fēng)險隱患提升內(nèi)控管理水平

 工行盤錦分行在內(nèi)控外防工作中堅持從小處著手，大處著眼，自上而下齊抓共管，持續(xù)有效地強(qiáng)化內(nèi)控外防工作，積極消除風(fēng)險隱患，大力提升內(nèi)控管理水平。

    一、加強(qiáng)重要風(fēng)險點(diǎn)的防控治理。該行繼續(xù)加強(qiáng)對重要崗位、重要環(huán)節(jié)、重點(diǎn)人員的管理和督查，突出重要風(fēng)險點(diǎn)，做到既強(qiáng)調(diào)操作層面的治理，又要深層次的挖掘案件風(fēng)險，不斷提高全員依法合規(guī)操作意識和規(guī)章制度的執(zhí)行力。

    二、加強(qiáng)定點(diǎn)和全面系統(tǒng)檢查。為確保業(yè)務(wù)檢查見到實效，達(dá)到促進(jìn)業(yè)務(wù)發(fā)展，提高內(nèi)控管理水平的目標(biāo)，該行推出“突出重點(diǎn)專項查、健全機(jī)制定期查、提高警惕突擊查”的業(yè)務(wù)檢查工作方針，進(jìn)行定點(diǎn)和全面系統(tǒng)檢查，達(dá)到發(fā)現(xiàn)問題、消除隱患的目的。

    三、加強(qiáng)員工行為動態(tài)分析。該行重點(diǎn)加強(qiáng)對基層營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人、客戶經(jīng)理以及關(guān)鍵崗位、重要部位和高風(fēng)險業(yè)務(wù)崗位人員的行為動態(tài)分析管理，從員工思想行為的源頭上把好關(guān)口。