為進(jìn)一步強(qiáng)化工作責(zé)任,促使管理人員深入思考,做到“為官一任、造福一方”,更好地推動(dòng)全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)健康快速發(fā)展,近日,建設(shè)銀行河北省分行營業(yè)部在全行中層干部中組織開展了以“強(qiáng)化工作責(zé)任”為主題的征文活動(dòng)。
該部黨委歷來對干部隊(duì)伍思想作風(fēng)建設(shè)高度重視。新任黨委書記、總經(jīng)理反復(fù)強(qiáng)調(diào)“責(zé)任心是一個(gè)合格的管理者基本的素養(yǎng)和良好的品德”。為更好地落實(shí)營業(yè)部黨委的要求,此次“強(qiáng)化工作責(zé)任”主題征文活動(dòng)將文稿撰寫范圍定為全轄包括會(huì)計(jì)主管和紀(jì)檢監(jiān)察特派員在內(nèi)的助理級(jí)以上管理人員。
為搞好這次征文,該部對全轄管理人員分三個(gè)層面提出了不同的內(nèi)容要求:一是對正職,要求結(jié)合本職工作,以如何當(dāng)好“一把手”為題,面對嚴(yán)峻的經(jīng)營形勢和復(fù)雜多變的環(huán)境,圍繞如何堅(jiān)持學(xué)習(xí),開拓思路,創(chuàng)造性地開展工作;如何勇挑重?fù)?dān),讓領(lǐng)導(dǎo)放心;如何帶出一支團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)的員工隊(duì)伍;如何能不為私心所擾,不為名利所累,不為物欲所惑等,暢談更好地履行管理職責(zé)、提升管理能力等方面的思路和舉措。二是對副職,以“怎樣當(dāng)好配角,配合開展工作”為題,從如何找準(zhǔn)位置,擺正關(guān)系,配合一把手做好工作;在副職崗位上承擔(dān)工作責(zé)任;如何以人為本、激發(fā)員工的活力和潛能;如何提高執(zhí)行力、提高效率業(yè)績等方面入手談對經(jīng)營和管理的思路和舉措。三是對會(huì)計(jì)主管、紀(jì)檢監(jiān)察特派員,要以“立足本職,防范風(fēng)險(xiǎn)”為題,結(jié)合本崗工作特點(diǎn)談如何規(guī)范經(jīng)營、合規(guī)操作,把好案件風(fēng)險(xiǎn)防控的第一道關(guān)口、如何進(jìn)一步推進(jìn)和創(chuàng)新在新時(shí)期的案件防控和紀(jì)檢監(jiān)察工作。 為加強(qiáng)對活動(dòng)的組織推動(dòng),該部由專人陸續(xù)將收到的征文在內(nèi)部企業(yè)網(wǎng)站發(fā)表,并由創(chuàng)先爭優(yōu)辦公室對文章進(jìn)行評(píng)選,評(píng)選出的優(yōu)秀文章,擬于二季度組織開展分層面演講。
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