2011年,建設(shè)銀行衡水分行高度重視,精心部署旺季營銷活動(dòng)。開展了全方位、多層次營銷,個(gè)人貸款業(yè)務(wù)高居同業(yè)第一。截至3月末,該行個(gè)人貸款余額128085萬元,當(dāng)年新增17676萬元,余額和新增穩(wěn)居同業(yè)第一位。主要做法:一是善抓信息做儲(chǔ)備。通過政府相關(guān)部門及時(shí)了解樓盤信息,拉出清單,分配各行,對(duì)口接洽,做到無縫營銷。一季度,準(zhǔn)入樓盤11個(gè),合作額度近6億元。二是細(xì)化流程提效率。試行貸后前置,合同預(yù)簽程序。實(shí)時(shí)匯總監(jiān)測受理貸款的所處流程環(huán)節(jié),規(guī)定最低時(shí)限,提高辦結(jié)效率。三是調(diào)動(dòng)熱情搞激勵(lì)。通過授課,做好政策解讀;通過技巧培訓(xùn),提高思想認(rèn)識(shí)。同時(shí),實(shí)行按發(fā)放金額等實(shí)行產(chǎn)品買單,對(duì)重點(diǎn)產(chǎn)品實(shí)行高激勵(lì)政策,激發(fā)基層行營銷熱情。四是瞄準(zhǔn)目標(biāo)拼干勁。年初既定了奪第一的奮斗目標(biāo)。對(duì)新樓盤,實(shí)行上門受理,延長工作時(shí)間,周六、日加班不休息。明確目標(biāo),激發(fā)了全員的工作干勁。
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