建行衡水分行制訂方案狠抓建行核心價值觀學(xué)習(xí)落地

    為了全面郭樹清董事長關(guān)于《全行要共同遵守建設(shè)銀行核心價值觀》講話和總行省分行文件精神，抓好核心價值觀學(xué)習(xí)和企業(yè)文化建設(shè)，建行衡水分行制訂《建行核心價值觀學(xué)習(xí)貫徹落實方案》，將核心價值觀學(xué)習(xí)真正落到實處。
    成立領(lǐng)導(dǎo)組織機構(gòu)。二級分行成立建行核心價值觀學(xué)習(xí)領(lǐng)導(dǎo)小組，由該行企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組成員組成，組長為黨委書記、行長丁建新，副組長黨委委員、副行長戴存水，黨委委員、紀(jì)委書記、工會主席柴麗春。領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在分行辦公室，成員單位為辦公室、人力資源部、紀(jì)檢監(jiān)察部、工會、計劃財務(wù)部、公司委辦、個人金融部。
    確立學(xué)習(xí)原則。該行在學(xué)習(xí)上要示全行堅持全面、落地、連續(xù)、結(jié)合四項原則：一是全面。要全面理解和學(xué)習(xí)建行核心價值觀“誠實、公正、穩(wěn)健、創(chuàng)造”的內(nèi)涵，并在工作學(xué)習(xí)中認(rèn)真落實，以實際行動踐行核心價值觀的要求。二是落地。所謂落地就是學(xué)習(xí)不能停留在文字和表面上，在各項工作安排中要落實價值觀的要求，要通過形式多樣的活動體現(xiàn)突出價值觀要求，讓員工切實感受到建行核心價值觀的力量和作用。今年的企業(yè)文化工作也要圍繞這一主題，體現(xiàn)以人為本，關(guān)愛員工的精神。企業(yè)文化工作實行項目負(fù)責(zé)制，年初制定出全部項目計劃。三是連續(xù)。學(xué)習(xí)要貫穿全年，突出計劃性和連續(xù)性，避免突擊學(xué)習(xí)和走形式。四是結(jié)合。學(xué)習(xí)要結(jié)合衡水分行實際情況，同時結(jié)合階段性中心工作，使學(xué)習(xí)真正成為促進(jìn)工作的有利武器。關(guān)于企業(yè)文化工作，去年在大家的努力下取得了階段性成果，今年要繼續(xù)努力，爭取再上一個新的臺階。
    明確落實要求。一是加強工作的謀劃，集思廣益。企業(yè)文化建設(shè)需要全行員工參與，每一名員工尤其是管理者都有責(zé)任和義務(wù)為企業(yè)文化工作貢獻(xiàn)才智，要求分行各部門要充分發(fā)揮智囊作用，身體力行，積極謀劃和參與。在組織領(lǐng)導(dǎo)上，繼續(xù)發(fā)揮企業(yè)文化領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)小組和辦公室的作用，通過工作例會，對階段性工作進(jìn)行謀劃、分析、總結(jié)和評價，推動各項工作落到實處。二是積極關(guān)注員工需求，增強企業(yè)文化工作的認(rèn)同感。要通過重點聯(lián)系行制度、行長接待日等渠道了解員工心聲，全面了解員工對各項企業(yè)文化活動的反應(yīng)和感受，及時調(diào)整思路和策略，使企業(yè)文化成為廣大員工愛護(hù)、認(rèn)同、期待的工作。三是創(chuàng)新和豐富活動內(nèi)容，提升企業(yè)文化工作質(zhì)量。
    具體措施到位。一是領(lǐng)導(dǎo)帶頭學(xué)習(xí)。通過黨委中心組學(xué)習(xí)方式進(jìn)行集中學(xué)習(xí)，在此基礎(chǔ)上，黨委中心組成員每人定一篇學(xué)習(xí)心得體會。二是加大學(xué)習(xí)宣傳力度，在《黨委中心組學(xué)習(xí)簡報》和信息站企業(yè)文化欄目開辟專欄，分別刊登黨委中心組成員和員工的學(xué)習(xí)體會。三是就 “誠實”、“公正”、“穩(wěn)健”、“創(chuàng)造”四個議題在全行員工中開展討論，在員工討論情況的基礎(chǔ)上召開一次專題報告會。四是各支行各部門將此工作與中心工作相結(jié)合，納入重要議程，認(rèn)真做好計劃、部署與實施。五是責(zé)任落實。將學(xué)習(xí)貫徹落實的十一項措施要求以項目形式落實到各相關(guān)部門。