工行保定七一支行強化紀(jì)檢條線政治監(jiān)督職能，做實做細(xì)員工關(guān)心關(guān)愛工作，切實維護好員工利益，黨總支紀(jì)檢委員全程介入，確保2021年員工年度考核工作扎實推進。此舉，進一步完善了紀(jì)委條線機制制度建設(shè)，為發(fā)揮對各項經(jīng)營管理和業(yè)務(wù)發(fā)展保駕護航職能開辟了新的路徑。
年度考核是與員工職業(yè)發(fā)展直接相關(guān)的一項年度性工作，基層員工關(guān)注程度較高、呼聲較高、組織過程復(fù)雜程度較高。為此，該行黨總支加強組織領(lǐng)導(dǎo)，一把手召集會議，部署調(diào)度，紀(jì)檢委員全程參與、監(jiān)督，切實做好組織、協(xié)調(diào)和質(zhì)量效果控制工作。
首先，聚焦政策制定。通過下發(fā)、解讀上級和本行有關(guān)文件，明確考核的基本條件、范圍、程序、意義和步驟等，引導(dǎo)員工以積極、健康的心態(tài)參與這次年度考核工作，使員工知識潛能、個體優(yōu)勢、工作質(zhì)效和人格魅力都能得到肯定或展示，在全行形成“比、學(xué)、趕、幫、超”氛圍。
第二，聚焦過程進展。讓員工考評的過程既是對過去成績的總結(jié)，對所存在不足之處的梳理，更是夯實2022年工作基礎(chǔ)的有效方式。適時把握現(xiàn)在，清晰定位將來，積極探索，大膽實踐，創(chuàng)新管理，與時俱進。為此，根據(jù)上級行有關(guān)要求和本行實際情況，紀(jì)檢委員提議將參評人員劃分為中層、部門和網(wǎng)點員工共六個考核大組，其中聯(lián)組保持相對穩(wěn)定并確定召集人。實施中不搞組織內(nèi)定、一言堂等方式，公開投票、唱票�？傊Р空匍_會議，對各大組評議結(jié)果進行審議，確定初步結(jié)果，進行公示無異議后，上報分行人力資源部。切實做到整個過程公開、公平、公正。
第三，聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)。為把握質(zhì)量，該行紀(jì)檢委員對考核工作方案、優(yōu)秀良好名額分配、工作流程、推薦人選有無限定因素等事宜進行審核，旨在讓員工在高要求，高標(biāo)準(zhǔn)的工作過程中培養(yǎng)敬業(yè)愛崗的習(xí)慣，同時，增進了員工隊伍團結(jié)，最大限度避免出現(xiàn)意見和分歧。
