近期,工行廊坊開發(fā)區(qū)支行“三字訣”提升廳堂管理服務水平,不斷提升網點整體服務質量和服務效率,打造人民滿意的銀行。 一、客服經理“多”開口。在客戶進門時就要主動詢問客戶需求,第一時間服務好客戶,并針對客戶所需辦理的業(yè)務,做好服務工作,同時大堂經理要積極主動向客戶推介產品,對小額取款及轉賬、查詢客戶分流引導至自助區(qū)辦理業(yè)務。與客戶多溝通,經常了解客戶需求,全力為每一位客戶提供差別化的服務,提高客戶滿意度。 二、網點全員“善”學習。加強對網點全員業(yè)務培訓,加強對新業(yè)務、新產品知識的學習,提高自身的綜合業(yè)務素質,熟練掌握產品和服務知識信息、自助服務渠道使用方法以及各項規(guī)章制度,認真理解領會,豐富宣傳產品、引導客戶、發(fā)展業(yè)務的知識和技能,全面展現員工的良好素質與職業(yè)形象,從而實現網點自助設備的充分運用,縮短客戶辦理業(yè)務時間。 三、廳堂人員“多”指導。廳堂管理人員積極指導客戶辦理業(yè)務需填寫的各種單據,指導客戶使用自助設備,對行動不便的老年客戶積極做好服務工作,及時清潔廳堂衛(wèi)生。同時抓住業(yè)務高峰、客戶多的時段開展廳堂微沙龍體驗活動,提升客戶服務體驗與滿意度。及時處理客戶意見,維護營業(yè)場所的正常秩序,提高服務質量,進一步提高網點綜合競爭能力。
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