為給廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)、貼心的服務(wù),踐行“您身邊的銀行,可信賴的銀行”的服務(wù)理念,工行廊坊開發(fā)區(qū)支行多舉措提升服務(wù)質(zhì)量,以服務(wù)促發(fā)展。
一、強(qiáng)化機(jī)制,督促整改。該行建立服務(wù)質(zhì)量管理考核機(jī)制,對每月服務(wù)優(yōu)質(zhì)的員工進(jìn)行表揚(yáng),培養(yǎng)大家爭當(dāng)服務(wù)標(biāo)兵的意識,提升整體的服務(wù)水平。為提升各網(wǎng)點(diǎn)的服務(wù)質(zhì)量,該行要求網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人監(jiān)督日常服務(wù)工作,不定期查看柜臺錄像,自查自糾,對于服務(wù)方面存在問題的客服經(jīng)理及時(shí)指正。
二、嚴(yán)格要求,提升服務(wù)。該行要求服裝必須統(tǒng)一,客戶經(jīng)理和大堂經(jīng)理每日營業(yè)前站好隊(duì)列迎接客戶,保證“來有迎聲,走有送聲”,服務(wù)客戶時(shí)相互配合。柜面客服經(jīng)理在上柜前將手機(jī)統(tǒng)一存放,接待客戶的嚴(yán)格遵循服務(wù)條例,向客戶提供有溫度的服務(wù)。網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人督促客服經(jīng)理的服務(wù)禮儀,從而給客戶專業(yè)舒適的體驗(yàn)。
三、規(guī)范廳堂,提高效率。大堂經(jīng)理作為廳堂的主要負(fù)責(zé)人,保證網(wǎng)點(diǎn)各區(qū)域環(huán)境的整潔以及物品等擺放整齊,宣傳海報(bào)整潔醒目。為降低超時(shí)等候率,大堂經(jīng)理與客戶進(jìn)行有效溝通,做好分流工作。在網(wǎng)點(diǎn)人流量較多時(shí),該行及時(shí)創(chuàng)建彈性窗口,由一名大堂經(jīng)理進(jìn)行補(bǔ)位,為特殊群體提供綠色通道,提升客戶的滿意度。
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