工行保定易縣支行聚焦信貸領(lǐng)域，按照“管住人、看住錢、扎牢制度防火墻”的有關(guān)要求，切實加強信貸人員管理，促進信貸業(yè)務(wù)穩(wěn)健合規(guī)發(fā)展。
一、加強細節(jié)管理，做好信貸人員廉政檔案建檔。自接到上級行《關(guān)于組織信貸人員廉政檔案建檔工作的通知》后，該行高度重視，立即召開由支行負責人、主管行長、紀檢委員和全體信貸人員參加的專題會議，傳達上級行通知精神，嚴格按照相關(guān)要求進行建檔。該行紀檢委員對廉潔檔案填寫細節(jié)進行解讀，要求內(nèi)容真實、完整、有效。以廉政檔案建檔為契機，對所有信貸人員逐一進行了談心談話，并提出廉潔從業(yè)要求。包括行長、主管行長在內(nèi)的信貸管理及從業(yè)人員，全部按時完成了個人信息內(nèi)容的填寫。支行班子、紀檢委員對廉政檔案填寫內(nèi)容進行復(fù)核檢查，確保檔案填寫嚴謹規(guī)范，并將建檔情況及時報告上級行。
二、加強日常管理，做好員工異常行為排查。信貸人員廉潔從業(yè)是銀行從業(yè)人員的基本操守，信貸人員也是員工異常行為排查的重點對象。經(jīng)常性的開展談心談話，要求各級格長從關(guān)心關(guān)愛同事的角度出發(fā)，及時掌握員工的思想狀況、工作狀態(tài)和生活動態(tài)，及時發(fā)現(xiàn)苗頭性問題。加強信貸領(lǐng)域案件治理方面的學(xué)習，以案為鑒，加強警示教育，做到警鐘長鳴，并做好學(xué)習記錄。要求全部信貸管理及從業(yè)人員每半年打印征信報告，由支行統(tǒng)一審核。格長每半年至少開展一次家訪，特別是對員工“八小時”以外的社交、活動等進行摸底。
三、加強風險防控，防范信貸領(lǐng)域關(guān)鍵風險點。在狠抓廉潔思想教育的同時，該行注重信貸業(yè)務(wù)素質(zhì)的培養(yǎng)，加強信貸人員日常的業(yè)務(wù)學(xué)習和培訓(xùn)，做好客戶甄別和源頭風險把控。規(guī)范企業(yè)及開發(fā)商準入機制，嚴格貸前調(diào)查制度，對企業(yè)的經(jīng)營狀況以及法定代表人的人品情況進行多方調(diào)查，把好貸款準入第一關(guān)。對住房按揭貸款，除確認各類證照真實性外，對實際控制人人品、開發(fā)經(jīng)歷、資金實力、征信狀況均進行仔細了解。辦理貸款業(yè)務(wù)面簽環(huán)節(jié)，確保借款人身份和意愿的真實性。關(guān)注樓盤建設(shè)進度，并嚴格核實放款前網(wǎng)前備案合同的真實性。
四、加強機制建設(shè)，扎牢信貸風險防范籬笆墻。該行堅持案防分析會制度，確保不走形式、不走過場。堅持談心談話制度，各級格長對格員定期不定期進行談心談話，并做好談話記錄，對發(fā)現(xiàn)苗頭問題的及時報告。堅持日常排查制度，對各類信貸風險苗頭隱患做到早預(yù)判、早發(fā)現(xiàn)、早報告、早處置，突出抓好重點人員、重點業(yè)務(wù)、重點環(huán)節(jié)排查，提升源頭預(yù)防能力和風險治理能力。
