為全面、客觀、公正地考核評價支行本部、各基層機(jī)構(gòu)及營銷團(tuán)隊2021年度經(jīng)營管理情況和全行員工的工作業(yè)績與履職表現(xiàn)，加強(qiáng)對員工的管理與監(jiān)督、激勵與約束，2022年2月14日上午，建行長沙湘江支行召開黨委會議，專題研究2021年度考核工作，審議通過了2021年度考核實施方案。
一是更加注重工作業(yè)績。無論是單位綜合考核，還是個人考核，經(jīng)營業(yè)績（工作業(yè)績）得分權(quán)重最大，體現(xiàn)了業(yè)績優(yōu)先原則。
二是更加注重群眾公認(rèn)。對員工的考核，有員工互評權(quán)重；對單位的考核，有員工的評議打分；對中層干部的考核，有員工的評議權(quán)重。
三是更加注重量化考核。單位考核以KPI考核結(jié)果為主，中層干部和員工考核以工作任務(wù)完成情況為主，盡量用量化指標(biāo)考核，定性考核為輔。
四是更加注重條線考核。對公副行長、對私副行長、營運主管的考核，分別由公司業(yè)務(wù)部、個人金融部、財務(wù)會計部根據(jù)相關(guān)考核辦法進(jìn)行工作業(yè)績評分。
五是更加注重結(jié)果運用。年度考核結(jié)果作為干部任職調(diào)整、職務(wù)職等晉升、轉(zhuǎn)任非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)等工作的重要依據(jù)。對表現(xiàn)優(yōu)秀、業(yè)績突出的干部，優(yōu)先提拔使用；對年度考核評定為“基本稱職”的人員，可根據(jù)工作需要轉(zhuǎn)任職務(wù)；對年度考核評定為“不稱職”或連續(xù)評定為“基本稱職”的人員，進(jìn)行免職或其他組織處理。
