近日，工行長治高新區(qū)支行召開旺季營銷推動會，以強化領(lǐng)導(dǎo)班子責(zé)任意識和執(zhí)行意識為切入點，強調(diào)班子成員要靠前指揮，四個到位抓落實、抓營銷。帶動全轄旺季營銷工作整體推進。
具體項目到位。全體人員應(yīng)樹立信心，明確目標(biāo)，以儲蓄存款、客戶拓展、普惠貸款、信用卡發(fā)卡等重點業(yè)務(wù)為主攻目標(biāo)，組建營銷單元，乘勢而上，借勢發(fā)力，主動作為，打好旺季營銷攻堅戰(zhàn)。按照工作項目化、具體化、精細化、公開化的要求，把每一項工作任務(wù)、每一項工作內(nèi)容、每一項經(jīng)營資源儲備項目、每一類分層維護客戶對象、每一個基礎(chǔ)產(chǎn)品營銷目標(biāo)落實到人，制定詳細具體的工作進度表，一個環(huán)節(jié)一個環(huán)節(jié)地去突破，一個步驟一個步驟去落實，通過自上而下層層明確責(zé)任，形成一級帶一級、一級抓一級的責(zé)任鏈條，盡快把儲備資源最大限度地轉(zhuǎn)化為業(yè)務(wù)經(jīng)營成果。
營銷措施到位。開展旺季營銷活動是提升支行核心競爭力的必由之路，支行上下應(yīng)提高認識，統(tǒng)一思想，深刻領(lǐng)會旺季營銷的重要意義，深入做好旺季營銷工作，提升支行核心競爭力。班子成員要身先士卒全面發(fā)力，對制定的各項工作措施步步為營、緊緊抓住、全力推進。對業(yè)務(wù)營銷中遇到困難、問題不等不靠，不松手、不停步，鞏固已取得的工作成果在短板項目上取得突破。
工作責(zé)任到位。充分結(jié)合支行前期制定的旺季營銷方案，傳導(dǎo)壓力，壓實責(zé)任，對旺季營銷的各項工作按部門分解落實，切實做到責(zé)任明確、任務(wù)明確、目標(biāo)明確，特別是班子成員根據(jù)分工不同，對自己分管業(yè)務(wù)的完成情況進行梳理，做到心中有數(shù)，對工作目標(biāo)的完成要有具體的措施，要堅持深入市場、深入客戶，搶抓每一個機遇，以表率行動來帶領(lǐng)、影響身邊的員工，形成上下一心、合力營銷的工作氛圍。
督導(dǎo)機制到位。強化考核應(yīng)用；各部門要密切配合、公私聯(lián)動、協(xié)同發(fā)展，全面推進旺季營銷整體工作。為推動全轄業(yè)務(wù)營銷工作，行領(lǐng)導(dǎo)對重點儲備項目進行專項督辦、重要業(yè)務(wù)指標(biāo)每日通報，以確保各項業(yè)務(wù)營銷工作能落到實處并有序有力推進。同時加強對業(yè)務(wù)營銷的督導(dǎo)與幫辦工作，對階段性工作落后部門，行長對負責(zé)人進行誡勉談話，指出問題，理順機制，力求把每個工作環(huán)節(jié)的職能作用發(fā)揮好，每個員工的營銷積極性能充分調(diào)動起來，形成全員營銷的工作格局。
