今年以來(lái)，工商銀行濰坊分行深入學(xué)習(xí)貫徹第十九屆中央紀(jì)律檢查委員會(huì)第六次會(huì)議精神，按照總省行關(guān)于推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察體制改革和加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督有關(guān)要求，在日常監(jiān)督、長(zhǎng)期監(jiān)督上下功夫、求突破，進(jìn)一步提升同級(jí)監(jiān)督工作效果，以同級(jí)監(jiān)督工作效能提升推動(dòng)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)治行主體責(zé)任落實(shí)。
一、在全行構(gòu)建三級(jí)同級(jí)監(jiān)督體系。嚴(yán)格貫徹落實(shí)總省行關(guān)于同級(jí)監(jiān)督的辦法要求，召開紀(jì)委專題會(huì)議，研究制定濰坊分行加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督實(shí)施意見和濰坊分行從嚴(yán)治黨監(jiān)督責(zé)任清單，明確和細(xì)化黨委及其主要負(fù)責(zé)人、班子成員、同級(jí)紀(jì)委等監(jiān)督主體的監(jiān)督職責(zé)，同時(shí)要求支行結(jié)合網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人的履職實(shí)際、履職特點(diǎn)修正監(jiān)督的清單內(nèi)容，進(jìn)一步明確監(jiān)督清單、監(jiān)督責(zé)任和監(jiān)督內(nèi)容，做到模塊化、表格化，在網(wǎng)點(diǎn)日常報(bào)告里既能體現(xiàn)網(wǎng)點(diǎn)特色，又能體現(xiàn)監(jiān)督重點(diǎn)，初步形成市行、支行、網(wǎng)點(diǎn)三級(jí)同級(jí)監(jiān)督體系。
二、創(chuàng)新豐富同級(jí)監(jiān)督的方式方法。積極開拓思維、開闊視野，既要盯重點(diǎn)也要盯全面。針對(duì)黨中央和總省行黨委的重大決策部署、內(nèi)外部的警示性信息、員工異常行為管理問題、上級(jí)行檢查發(fā)現(xiàn)的重大問題等，充分運(yùn)用監(jiān)督報(bào)告、紀(jì)律檢查建議書、紀(jì)委提示函、信息提醒、談話提醒、員工反饋、客戶走訪等方式全方位開展提示提醒。實(shí)現(xiàn)監(jiān)督的日常化、經(jīng)常化，將事后監(jiān)督向事前監(jiān)督轉(zhuǎn)變，促進(jìn)問題早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早查糾。
三、健全完善上下聯(lián)動(dòng)的監(jiān)督協(xié)同機(jī)制。在支行層面通過對(duì)“關(guān)鍵少數(shù)”的談話，來(lái)加強(qiáng)上下溝通，同時(shí)在網(wǎng)點(diǎn)建立月報(bào)告制度，報(bào)告頻次結(jié)合各行實(shí)際來(lái)定，每個(gè)月讓網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人填報(bào)履行從嚴(yán)治黨從嚴(yán)治行的責(zé)任。各支行緊盯內(nèi)設(shè)部室、網(wǎng)點(diǎn)的問題的反映，支行紀(jì)委書記（紀(jì)檢委員）對(duì)轄內(nèi)發(fā)現(xiàn)的問題在與同級(jí)黨委匯報(bào)的同時(shí)，及時(shí)向市行紀(jì)委進(jìn)行反映，真正做到上下聯(lián)動(dòng)，形成合力，共同應(yīng)對(duì)在推動(dòng)同級(jí)監(jiān)督過程中遇到的問題。
四、全面加強(qiáng)同級(jí)監(jiān)督隊(duì)伍建設(shè)。紀(jì)檢監(jiān)察體制改革后，紀(jì)檢機(jī)構(gòu)的監(jiān)督職能更加聚焦，必須把監(jiān)督探頭全面融入到各機(jī)構(gòu)、各專業(yè)，構(gòu)建矩陣式、網(wǎng)格化的監(jiān)督體系，才能及時(shí)抓取信息。濰坊分行探索建立管治責(zé)任在基層的落地機(jī)制，在6家設(shè)黨委的支行成立紀(jì)委，同時(shí)在支行部室、網(wǎng)點(diǎn)挑選業(yè)務(wù)骨干配備紀(jì)檢干事20名、支行兼職紀(jì)檢員135名，制定支行部室（網(wǎng)點(diǎn)）紀(jì)檢監(jiān)察員工作職責(zé)，實(shí)行名單制管理，建立初步的準(zhǔn)入、退出機(jī)制和補(bǔ)充機(jī)制，把監(jiān)督的工作延伸到基層網(wǎng)點(diǎn)和基層黨支部。
