工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行“兩個(gè)管好”做實(shí)做細(xì)疫情防控工作

  工行長(zhǎng)治高新區(qū)支行在當(dāng)前設(shè)情防控形勢(shì)日益嚴(yán)峻的情況下，堅(jiān)持管好自己的人、管好自己的門，繼續(xù)繃緊疫情防控這根弦不松懈，做實(shí)做細(xì)疫情防控工作每項(xiàng)具體要求。

  管好自己的人。及時(shí)組織員工學(xué)習(xí)市分行疫情防控最新要求和通報(bào)案例，加強(qiáng)對(duì)員工疫情防控的正向引導(dǎo)和宣傳。全行員工要堅(jiān)持非必要不出長(zhǎng)，實(shí)行“誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，不前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)所在城市和有本土病例報(bào)告的地區(qū)。日常要堅(jiān)持不聚會(huì)、不聚集、不聚餐，盡量減少外出活動(dòng)。員工排查不僅在職人員、第三方人員達(dá)到全覆蓋，而且要同時(shí)報(bào)告員工的同住家人的情況。制定員工就餐安排表，就餐時(shí)嚴(yán)格執(zhí)行分時(shí)安排，減少不必要的交流談話，取（用）餐后立即離開，不得聚集、逗留、相互等待。加快推進(jìn)“加強(qiáng)針”接種工作，共同構(gòu)建全行抗擊新冠病毒免疫屏障，

  管好自己的門。落實(shí)“一日兩消毒”防控要求，嚴(yán)格執(zhí)行“兩碼一溫一登記”工作要求，在醒目位置張貼防疫標(biāo)識(shí)。入口處擺放供到店客戶取用的口罩、手消毒劑等防疫物資。從嚴(yán)控制廳堂人數(shù)，合理擺放“一米線”座位。根據(jù)廳堂客流情況，做好客戶的分流引導(dǎo)，提示客戶保持間隔距離，避免出現(xiàn)客戶擁堵辦理業(yè)務(wù)的情況。嚴(yán)格執(zhí)行“行領(lǐng)導(dǎo)坐班制度”，營(yíng)業(yè)廳每日確保有一名管理人員或團(tuán)隊(duì)主管在崗值守。業(yè)務(wù)高峰期，適當(dāng)增加防控人員，確保防疫措施全面到位。