為取得2022年代理保險業(yè)務(wù)“開門紅”，贏得主動權(quán)，奠定全年工作基礎(chǔ)。朝陽縣支行明確工作目標(biāo)，聚焦業(yè)務(wù)重點(diǎn)，代理保險銷售取得突破性成效。截至1月5日，該行累計營銷保費(fèi)794.5萬元，實(shí)現(xiàn)稅后手續(xù)費(fèi)收入25.71萬元，計劃完成率102.83%，全市排名第一，率先完成2022年春天行動代理保險銷售計劃。
一、統(tǒng)一思想，凝聚共識。
為開好局、起好步，朝陽縣支行召開代理保險業(yè)務(wù)專題會議，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，凝聚共識，在全面總結(jié)2021年前11個月代理保險業(yè)務(wù)經(jīng)營情況的基礎(chǔ)上，詳細(xì)地分析了當(dāng)前面臨的新形勢、新變化和新要求，對2022年代理保險工作進(jìn)行了重點(diǎn)安排部署，堅決打好2022年代理保險業(yè)務(wù)“開門紅”攻堅戰(zhàn)。
二、落實(shí)責(zé)任，實(shí)時跟進(jìn)
朝陽縣支行加強(qiáng)主管行長負(fù)責(zé)制，層層明確目標(biāo)，對標(biāo)市場提升競爭力，將計劃目標(biāo)細(xì)化分解到網(wǎng)點(diǎn)、落實(shí)到崗位、量化到個人，堅持以目標(biāo)促落實(shí)、以落實(shí)促成效。支行個人金融部堅持做好每日保險銷售額通報，對于業(yè)務(wù)進(jìn)度慢的網(wǎng)點(diǎn)，主管行長親自督導(dǎo)、實(shí)時跟進(jìn)，確保落后行業(yè)務(wù)迅速改觀。
三、豐富措施，提升能力。
加強(qiáng)培訓(xùn)，要求員工熟練掌握重點(diǎn)產(chǎn)品營銷三件套，促進(jìn)網(wǎng)點(diǎn)營銷人員深度掌握產(chǎn)品要點(diǎn)，讓客戶快速了解產(chǎn)品形態(tài)，著力提升產(chǎn)品營銷成功率。注重數(shù)字化轉(zhuǎn)型營銷工具應(yīng)用，該行營業(yè)室結(jié)合前期數(shù)字化賦能導(dǎo)入學(xué)習(xí)經(jīng)驗(yàn)，通過熟練使用OCRM、DCRM系統(tǒng)，做好存量客戶的二次開發(fā)和貴賓客戶的精準(zhǔn)邀約，對接貴賓客戶，制定“一對一”專屬資產(chǎn)配置。
