工行長治高新區(qū)支行堅持實行業(yè)務拓展和風險防范并重的工作思路,對每一筆不良貸款進行認真分析研究,制定不良貸款清收處置方案,逐戶施策加快不良貸款清收。
確定目標,落實責任。成立行長牽頭的不良貸款清收小組,責成分管行長主抓,每筆不良貸款都有具體的清收負責人。把潛在風險貸款,逐戶鎖定進行分析,并根據(jù)客戶的實際情況,逐戶逐筆制訂切實可行的壓降方案,明確壓降時間和進度,并落實責任人,具體指定一名客戶經(jīng)理負責清收工作,通過定目標,壓擔子,嚴考核,確實調(diào)動清收人員的工作的積極性,及時調(diào)整清收思路,確定清收目標,合力攻堅。
先入為主,防患于未然。對于近期有新發(fā)生的個人不良貸款,通過多次對借款人電話催收和上門催收,讓借款人真正意識到不履行還款義務就無處藏身。運用我行先進的系統(tǒng)監(jiān)控其賬戶資金往來;組織人員上門催收,捕捉相關信息,向其講解欠貸不還的法律后果,迫使其逐步與我行配合。防止借款人久拖不還形成惡性循環(huán)。
因人而異,逐戶施策。每筆不良貸款都有具體的工作對策。緊緊“盯”住二期以上的違約貸款清收不放松。將采取集中時間、集中精力、集中人員進行詳細調(diào)查了解借款人形成不良貸款的主要原因,通過采取切實可行的措施開展清收。對違約5期以上的個人不良貸款,一直采取回避的態(tài)度借款人,及時向人民法院提起訴訟,盡快完善條件,積極協(xié)調(diào)司法部門,全部予以訴訟,一方面防止訴訟時效終止,另一方面通過法律手段向其施壓,保證清收工作的有效性和連續(xù)性。
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