日前,郵儲銀行鹽城市分行章小健行長赴建湖縣支行召開跨賽開門紅座談會。會上章行長仔細分析目前建湖縣支行存在的不足,如轉型力度不夠、各項業(yè)務均列全區(qū)后列、員工士氣低迷、普遍存在小富即安的惰性思維等。
針對建湖縣支行存在的問題,章行長要求建湖縣支行從行領導開始各層級管理人員都要統(tǒng)一思想,齊心協(xié)力,以身作則,以上率下,化壓力為動力,迎難而上,共克時艱。各層級都要發(fā)揮各層級應有的作用,行領導要從各個方面設身處地為員工著想,讓員工有歸宿感,在建湖縣支行營造一個積極向上的工作氛圍。各部門黨員干部要發(fā)揮自身模范帶頭作用,老同志要充分調動自己的資源,年輕同志更要充滿激情,無論是業(yè)務指導、風險把控、人員管理等方面將更有針對性和成效性。章行長特別向各層級管理人員強調了所謂管理不僅僅是簡單的指標分解、通報督導、批評教育,更要潛移默化,潤物細無聲地感化員工,身體力行、言傳身教永遠是最好也是最有效的管理辦法。
建湖縣支行全體中層以上干部認真聆聽了章行長深入淺出地分析和語重心長地鼓勵。最后建湖縣支行負責人代表支行全體員工作表態(tài)發(fā)言,在2022年開門紅最后的時間里,建湖縣支行全體員工一定抓緊抓實、凝心聚力,全力以赴沖刺開門紅各項業(yè)務指標。
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