工行長治襄垣支行立足職工需求，持續(xù)改善職工生活

  工行長治襄垣支行堅持“以人為本”的管理理念，深刻了解員工需求，創(chuàng)新工作方式方法，著力解決員工最關(guān)心關(guān)切的問題，持續(xù)改進職工生活水平。

  一是建立有效溝通機制。建立了從職工代表到辦公室主任到行領(lǐng)導(dǎo)的溝通通道，確保職工需求可以第一時間傳達至支行領(lǐng)導(dǎo)層。職工代表的確立保障了職工最真實的需求得以表達。

  二是申請專項服務(wù)資金。在收集職工需求的基礎(chǔ)上研判分析，召開財審會，確立項目，分析項目可行性。在符合我行財務(wù)支出管理制度的基礎(chǔ)上向市分行申請專項服務(wù)資金，開展項目實施。

  在以上相關(guān)機制的保障下，襄垣支行先后為職工改建了衛(wèi)生間、增設(shè)了凈水設(shè)備。除此硬件設(shè)施改造增設(shè)之外，襄垣支行同時對已有資源進行了進一步整合利用，如對第三方保潔服務(wù)公司提出了新的清掃要求，保障了職工有一個安全衛(wèi)生的生活工作環(huán)境。