工行大同靈丘支行全員凝心聚力打好旺季營銷任務(wù)攻堅戰(zhàn)

  為了確保旺季營銷各項任務(wù)指標(biāo)完成，工行大同靈丘支行立足支行實際，認(rèn)真分析各項指標(biāo)完成情況，開拓思路，強化措施，力爭旺季營銷實現(xiàn)各項指標(biāo)有新突破。

  全員動員、強化組織推動。成立以行長牽頭的營銷小組，召開專題會議，對支行目前經(jīng)營形勢進(jìn)行研究分析，制定營銷方案，針對較差的指標(biāo)進(jìn)行重點推動，將指標(biāo)落實到人，充分調(diào)動全行員工的營銷主動性。同時利用各類平臺渠道，了解客戶對各類公、私業(yè)務(wù)的需求和產(chǎn)品需求，有針對性的制定營銷計劃，挖掘客戶潛力，增加客戶粘性，不斷鞏固和擴(kuò)大優(yōu)質(zhì)客戶資源。

  做好營銷，力促客戶增長。落實營銷人員任務(wù)，加大對目標(biāo)客戶點對點、面對面的營銷力度，柜面人員堅守陣地，吸收存款和防止存款流失兩不誤，客戶經(jīng)理積極外拓，搶占市場資源，同時利用客戶經(jīng)理系統(tǒng)對存量客戶進(jìn)行梳理，利用最后幾天時間向客戶推薦產(chǎn)品，在支行內(nèi)開展柜面、大堂經(jīng)理、客戶經(jīng)理三位一體的內(nèi)外營銷，搶抓市場資源，力促各項指標(biāo)完成。

  強化考核，實現(xiàn)指標(biāo)完成。支行每日在晨會上通報上一日的營銷業(yè)績，分享優(yōu)秀營銷做法，在全行開展交互式學(xué)習(xí)，鼓勵先進(jìn)，督促后進(jìn)，實施“多營銷、多受益，誰營銷、誰受益”的獎勵原則，充分挖掘員工的營銷潛力，全面調(diào)動員工營銷產(chǎn)品的積極性和主動性，努力確保旺季營銷各項目標(biāo)任務(wù)實現(xiàn)圓滿完成。