近期省內(nèi)外新冠肺炎確診病例多點(diǎn)散發(fā)，疫情形勢(shì)嚴(yán)峻復(fù)雜，又逢季末業(yè)務(wù)旺季，防控壓力空前加大。安全是發(fā)展的保障，要抓好業(yè)務(wù)拓展，必須落實(shí)疫情防控�；窗卜中薪照匍_專題會(huì)議，進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)工作措施，扎緊疫情防控籬笆，為旺季營(yíng)銷提供安全保障。
一、進(jìn)一步提高政治站位。一是全行員工深刻認(rèn)識(shí)銀行作為公共服務(wù)場(chǎng)所做好疫情防控的重要性和緊迫性，牢固樹立底線思維，堅(jiān)決克服厭煩、松勁情緒，做到始終嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守，切實(shí)筑牢疫情防線。二是各級(jí)機(jī)構(gòu)管理人員特別是各機(jī)構(gòu)主要負(fù)責(zé)人牢固樹立責(zé)任意識(shí)，靠前指揮，做到疫情防控、市場(chǎng)拓展兩手抓、兩手硬。三是各級(jí)紀(jì)檢干部切實(shí)增強(qiáng)政治責(zé)任感，強(qiáng)化監(jiān)督執(zhí)紀(jì)，抓好疫情防控各項(xiàng)措施落地執(zhí)行不走形不變樣，為疫情防控提供堅(jiān)強(qiáng)紀(jì)律保障。
二、嚴(yán)格落實(shí)重點(diǎn)場(chǎng)所疫情防控措施。一是加強(qiáng)營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)防控管理，嚴(yán)格落實(shí)客戶到店查碼、戴口罩、測(cè)體溫、“一米線”等要求，支行后勤保障部門要妥善充分做好防疫物資配備、員工排班輪崗等工作，切實(shí)關(guān)愛員工、保護(hù)客戶。堅(jiān)持現(xiàn)金收支兩條線，做好現(xiàn)金消毒，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)自助機(jī)具、公共區(qū)域每日消殺。網(wǎng)點(diǎn)理財(cái)、保險(xiǎn)沙龍應(yīng)合理控制參加客戶數(shù)量，避免人員過(guò)度聚集。二是加強(qiáng)分支行本部食堂、電梯、會(huì)議室、洗手間等人員容易聚集、交叉的公共場(chǎng)所清潔和消殺管理。食堂就餐視人員數(shù)量、場(chǎng)地大小等實(shí)行錯(cuò)時(shí)安排。食材采購(gòu)要加強(qiáng)各環(huán)節(jié)管理，保障渠道安全。
三、抓好人員排查和管理。全轄各機(jī)構(gòu)一是嚴(yán)格按照地方政府和上級(jí)行黨委要求對(duì)有疫情風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)旅居史的員工本人及共同居住的家屬一個(gè)不漏做好細(xì)致排查，核酸檢查要應(yīng)查盡查、疫苗接種要應(yīng)種盡種、居家隔離要應(yīng)隔盡隔，一絲不茍配合防疫部門、街道社區(qū)做好小區(qū)人員管理工作。二是各專業(yè)條線認(rèn)真抓好上級(jí)行條線相關(guān)疫情防控工作的落實(shí)，堅(jiān)持信息共享，提高效能，努力避免各自為戰(zhàn)、增加基層負(fù)擔(dān)。三是關(guān)注后勤保障人員，包括餐飲、保安、保潔、司機(jī)和業(yè)務(wù)外包人員等群體，要像對(duì)待行內(nèi)員工一樣，一視同仁關(guān)心關(guān)愛。四是關(guān)注各類專業(yè)營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)。外拓營(yíng)銷要減少到人員流動(dòng)大地點(diǎn)的營(yíng)銷，選擇人員相對(duì)固定、安全的單位開展服務(wù)營(yíng)銷，做好計(jì)劃、分批開展，防止人員規(guī)模聚集，在確保自身健康安全的基礎(chǔ)上，做好客戶服務(wù)。五是關(guān)注兩級(jí)行本部員工行為動(dòng)態(tài)、出行軌跡，防止“燈下黑”。
四、嚴(yán)肅工作紀(jì)律。近期各單位原則上不安排跨市出差，不召開大規(guī)模現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議，確有需要須履行報(bào)批手續(xù)并嚴(yán)格落實(shí)防控措施。所有員工一律減少外出，非必要不出市，確有需要須按規(guī)定審批同意后方可出行。全體員工均要嚴(yán)格執(zhí)行疫情防控輿情管理紀(jì)律，相信黨和政府的決策、應(yīng)對(duì)能力，所有信息以官方發(fā)布為準(zhǔn)，不過(guò)度緊張、不夸大渲染、不以訛傳訛。
堅(jiān)持就是勝利，堅(jiān)持才能勝利。當(dāng)前疫情防控已進(jìn)入緊要關(guān)頭，淮安分行將嚴(yán)格落實(shí)“屬地、部門、單位、個(gè)人”四方責(zé)任，堅(jiān)決克服麻痹思想、厭戰(zhàn)情緒、僥幸心理和松勁心態(tài)，一絲不茍抓好常態(tài)化疫情防控，保障全行員工和廣大客戶的生命健康安全，助力全行“兩個(gè)500億”和蘇北區(qū)域重要中心分行建設(shè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。
