為切實改善網(wǎng)點服務環(huán)境,提升客戶服務體驗,工行邢臺冶金支行積極貫徹落實邢臺分行關(guān)于開展“營業(yè)網(wǎng)點點靚行動”活動要求,多措并舉推動網(wǎng)點靚化工程。
高度重視,迅速行動。該行將“營業(yè)網(wǎng)點點靚行動”作為網(wǎng)點服務的頭等重要工作來抓,成立以主管行長為組長、各網(wǎng)點負責人為組員的行動小組,實行網(wǎng)點一把手負責制,壓實主體責任,利用夕會組織全員學習《邢臺分行營業(yè)網(wǎng)點點靚行動方案》,根據(jù)方案內(nèi)容及目標要求,分組、分區(qū)、分任務,結(jié)合網(wǎng)點布局實際情況,細化每一條靚化要求,做到立查立改。
全員行動,互學互進。各網(wǎng)點利用班后時間,全員行動,分工協(xié)作,從環(huán)境衛(wèi)生、物品擺放、服務設(shè)施、宣傳物料等網(wǎng)點內(nèi)外部環(huán)境著手進行集中治理。重點對營業(yè)網(wǎng)點死角區(qū)域及自助銀行內(nèi)部區(qū)域進行衛(wèi)生大掃除,規(guī)范宣傳物料擺放,捊順設(shè)備機具線路、使網(wǎng)點面貌煥然一新。同時,由行動小組進行復檢,各網(wǎng)點互查互學,針對薄弱環(huán)節(jié),強化整改,確保點靚行動成效。
即查即改,持續(xù)推進。該行對復檢出的問題,做到即查即改,對短時間不能整改的問題,列出問題清單、整改時限、責任人,確?焖俑咝Ы鉀Q存在問題,推進點靚行動的深入開展。同時將網(wǎng)點點靚行動作為基礎(chǔ)管理考核重要內(nèi)容,形成常態(tài)化活動,持續(xù)推進,不斷提升客戶服務體驗,樹立工商銀行良好社會形象。
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