今年以來，工行鎮(zhèn)江句容城中支行緊緊按照上級行要求，持續(xù)開展以“無差錯，無違規(guī)”為主題的“雙無”活動，通過不斷學(xué)習(xí)、加大考核以及開展員工排查等措施，員工的合規(guī)意識得到鞏固和增強(qiáng)，核算質(zhì)量得到有效提升，操作風(fēng)險得到有效防控，全行旺季期間運(yùn)行管理平穩(wěn)有序。
一、自我整改，不斷提高。該行利用晨會和夕會積極開展內(nèi)控管理規(guī)定和業(yè)務(wù)核算的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，對上級行文件和內(nèi)控案防通報及時進(jìn)行學(xué)習(xí)培訓(xùn)，運(yùn)營主管則加強(qiáng)日常輔導(dǎo)和培訓(xùn)，在營業(yè)期間適時督導(dǎo)，對網(wǎng)點日常運(yùn)行管理中存在的拒授率較高等不足和弱項，引導(dǎo)員工積極開展自我剖析，自我整改，切實提高網(wǎng)點運(yùn)行管理水平。
二、分類管理，加強(qiáng)考核。今年以來，該行按照支行內(nèi)控考核辦法，制定了內(nèi)控管理二級考核辦法，實行內(nèi)控分類管理，加大了對違規(guī)行為和各類業(yè)務(wù)核算差錯的處罰力度，提高處罰標(biāo)準(zhǔn)。同時對重點人員網(wǎng)點負(fù)責(zé)人和運(yùn)營主管加強(qiáng)輔導(dǎo)和管理工作，開展一對一交流談心活動，真正把“雙無”達(dá)標(biāo)活動落實到實處，形成實實在在的效果。切實提高網(wǎng)點的內(nèi)控管理水平和核算質(zhì)量。
三、內(nèi)部排查，嚴(yán)防違規(guī)。一季度是業(yè)務(wù)旺季，也是業(yè)務(wù)發(fā)展和產(chǎn)品銷售的黃金時期，該行在大力進(jìn)行市場拓展的同時，還加強(qiáng)了對理財經(jīng)理、大堂經(jīng)理等重點人員的管理，要求規(guī)范進(jìn)行業(yè)務(wù)處理，在產(chǎn)品銷售過程中嚴(yán)禁有代客操作等違規(guī)行為，同時還積極開展了員工異常行為排查活動，警示員工要守住底線，不碰紅線，主動防控基層網(wǎng)點操作風(fēng)險和道德風(fēng)險，營造一個合規(guī)操作、合規(guī)經(jīng)營的氛圍和環(huán)境。
