為進一步強化全員風險意識，深入聚焦監(jiān)管重點，準確研判監(jiān)管形勢，全面提升網(wǎng)點內(nèi)控管理水平，淮安漣水支行根據(jù)省分行工作部署，在全轄深入開展“學規(guī)制 守紅線 強執(zhí)行”活動，全力實現(xiàn)“兩提升一壓降”目標，全面防控合規(guī)風險。
一、加強組織推動，落實活動要求
淮安漣水支行高度重視“學規(guī)制 守紅線 強執(zhí)行”活動開展，認真研讀活動通知，開展形式多樣的活動，落實活動要求。該行召開專門會議，研究討論此次活動的實施細則和活動形式，通過開展H5制作評比、征文比賽等形式，發(fā)動全體員工積極參與，深入理解相關(guān)制度要求。同時，加強各部門負責人制度學習，將內(nèi)控合規(guī)管理納入網(wǎng)點考核，做到合規(guī)管理和業(yè)務(wù)經(jīng)營“兩手抓、兩不誤”，并將活動落實情況作為網(wǎng)點考核的重要指標，壓實合規(guī)管理責任。
二、強化學習培訓，提高合規(guī)意識
淮安漣水支行要求員工積極參加學習培訓，提高合規(guī)意識和風險意識。一方面，由運行管理部牽頭，組織開展“學規(guī)制 守紅線 強執(zhí)行”知識競賽，要求全員參賽，全員通關(guān)，在全行上下形成“以賽促學，以學促用”的良好氛圍。另一方面，要求分管行長每周不低于一次參加網(wǎng)點晨會，帶領(lǐng)員工學習《監(jiān)管新規(guī)摘編（2022年）》、《商業(yè)銀行合規(guī)紅線手冊》等內(nèi)容，并學習相關(guān)典型案例，警示教育，通過學習讓員工了解監(jiān)管紅線，以案為鑒，舉一反三，不斷提升員工風險意識和底線意識。
三、加強督導檢查，筑牢風控防線
淮安漣水支行對照《檢查目錄》梳理業(yè)務(wù)風險點，通過形式多樣的檢查方式，開展督導檢查，筑牢風控防線。該行梳理監(jiān)管關(guān)注點、風險與問題集中的風險點，進行非現(xiàn)場檢查，對發(fā)現(xiàn)的問題及時進行整改，及時堵塞風險漏洞。同時，要求運行督導員不定期開展現(xiàn)場檢查，對網(wǎng)點員工異常行為、網(wǎng)點內(nèi)部管理進行突擊檢查，尋找網(wǎng)點管理中的薄弱環(huán)節(jié)，并建立問題整改臺賬，嚴格落實“揭示問題—落實整改—警示問責—檢驗成效—完善管理”的全閉環(huán)管理機制，不斷提升網(wǎng)點內(nèi)部風險防控能力。
