2022年以來，工行大同分行把清收處置不良貸款作為提效益、增利潤(rùn)的重要工作來抓，狠下決心以“洪荒之力”力啃不良“硬骨頭”，多方謀劃精準(zhǔn)布局，攻難克堅(jiān)多法并舉，完善集中處置、專職清收、分層管理工作機(jī)制，戮力大打了一場(chǎng)不良貸款清收處置攻堅(jiān)戰(zhàn)，對(duì)癥下藥信貸資產(chǎn)質(zhì)量持續(xù)向好。
強(qiáng)化清收處置督導(dǎo)。實(shí)行不良貸款請(qǐng)收處置督導(dǎo)工作制度，對(duì)重點(diǎn)不良貸款支行，成立以支行行長(zhǎng)為組長(zhǎng)、分管行長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，以客戶部經(jīng)理、客戶經(jīng)理為成員的清收處置團(tuán)隊(duì)。按照不良貸款管理辦法等文件要求，強(qiáng)化對(duì)不良貸款進(jìn)行日常管理的基礎(chǔ)上，通過電話催收、上門催收、法律訴訟等方式抓緊進(jìn)行清收處置。市分行牽頭組織調(diào)度信貸前中后臺(tái)資源，全力協(xié)調(diào)抓好風(fēng)險(xiǎn)的化解和清收處置工作。
強(qiáng)化重點(diǎn)項(xiàng)目推進(jìn)。對(duì)確定的重點(diǎn)不良貸款清收處置督導(dǎo)項(xiàng)目，根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況，不定期召開不良貸款清收處置督導(dǎo)工作會(huì)，由市分行分管行長(zhǎng)主持，聽取處置預(yù)案的落實(shí)情況及最新進(jìn)展，被督導(dǎo)行按照督導(dǎo)會(huì)議要求及時(shí)落實(shí)。對(duì)不良貸款重點(diǎn)戶和重點(diǎn)項(xiàng)目，市分行信貸風(fēng)險(xiǎn)管理部進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)幫扶，重點(diǎn)商討項(xiàng)目執(zhí)行中存在問題和思路，推動(dòng)處置工作進(jìn)程。
強(qiáng)化專業(yè)攻堅(jiān)作用。充分發(fā)揮不良資產(chǎn)處置的專職專業(yè)化清收攻堅(jiān)作用，實(shí)現(xiàn)不良貸款高效處置。根據(jù)不良貸款項(xiàng)目的具體情況，一戶一策，靈活選擇清收方式，因地、因時(shí)、因戶制宜，逐行、逐項(xiàng)目遞進(jìn)；直接牽頭與有關(guān)部門協(xié)調(diào)，與客戶談判，研究制定工作方案，安排人員具體實(shí)施；充分發(fā)揮專職，專業(yè)優(yōu)勢(shì)，對(duì)大額和批量不良貸款集中力量攻堅(jiān)，徹底扭轉(zhuǎn)不良貸款清收處置緩慢的被動(dòng)局面。
強(qiáng)化法律手段清收。對(duì)已訴訟未審結(jié)案件和已勝訴未執(zhí)結(jié)案件，切實(shí)了解掌握可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)、對(duì)外到期債權(quán)等情況，協(xié)調(diào)督促受理法院，申請(qǐng)法院查詢被保全人的財(cái)產(chǎn)，并及時(shí)申請(qǐng)查詢借款人財(cái)產(chǎn)進(jìn)行查封扣劃，加快不良貸款處置工作進(jìn)程；對(duì)已向公安局申請(qǐng)追究借款人騙取貸款的刑事責(zé)任,目前仍處于偵查階段的案件，密切與公安局經(jīng)濟(jì)案件偵查部門合作，以刑（事）促民（事）清收惡意不良貸款。
強(qiáng)化證券化等創(chuàng)新運(yùn)用。根據(jù)總分行實(shí)施個(gè)人不良貸款證券化工作部署，該行高度重視，加強(qiáng)推動(dòng)，搭建起了橫向、垂直，環(huán)節(jié)清晰、各負(fù)其責(zé)的有效框架，推動(dòng)了資產(chǎn)證券化工作穩(wěn)步有序開展。優(yōu)選貸款方式為抵押，且抵押權(quán)可以實(shí)現(xiàn)變更、抵押物能夠處置變現(xiàn)的個(gè)人住房不良貸款入池。實(shí)現(xiàn)了不良資產(chǎn)的篩選、核查、處置有機(jī)的結(jié)合做到精細(xì)、合規(guī)、完整，使“證券化”工作順利開展， 一舉扭轉(zhuǎn)了多年以來個(gè)人不良貸款清收處置緩慢的窘境；同時(shí)針對(duì)不良貸款帳齡長(zhǎng)，部分不良貸款戶已達(dá)到核銷條件，按照核銷貸款要求，組織申報(bào)核銷材料。
強(qiáng)化協(xié)調(diào)持續(xù)跟蹤。市分行按照清收難易程度，分批確定訴訟客戶，對(duì)已訴訟的不良客戶，積極協(xié)助支行跑法院促進(jìn)度，持續(xù)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)督導(dǎo)，重點(diǎn)商討訴訟執(zhí)行中存在問題和思路，推動(dòng)工作進(jìn)程，保障勝訴執(zhí)行率，確保如期收回貸款。對(duì)擬采取訴訟清收的抓緊進(jìn)入法律程序，對(duì)已訴訟未審結(jié)案件和已勝訴未執(zhí)結(jié)案件，切實(shí)了解掌握可供執(zhí)行財(cái)產(chǎn)、對(duì)外到期債權(quán)等情況，協(xié)調(diào)督促受理法院，盡快進(jìn)入審理和執(zhí)行階段，有序推進(jìn)不良貸款處置工作進(jìn)程。
強(qiáng)化激勵(lì)發(fā)力處置。建立不良貸款清收處置激勵(lì)機(jī)制，根據(jù)清收處置方式和金額進(jìn)行專項(xiàng)費(fèi)用獎(jiǎng)勵(lì)，按季考核兌現(xiàn)。充分運(yùn)用激勵(lì)機(jī)制，針對(duì)清收處置預(yù)案的完成情況進(jìn)行考核兌現(xiàn)。并按照個(gè)人不良貸款清收處置方式的不同，設(shè)定不同的時(shí)間進(jìn)度，搶抓處置時(shí)機(jī)，加快處置步伐，提高處置效率，努力實(shí)現(xiàn)處置收益最大化。
