為防范金融風(fēng)險(xiǎn)，夯實(shí)基礎(chǔ)管理工作，工行沭陽(yáng)支行始終堅(jiān)持“合規(guī)創(chuàng)造價(jià)值”的經(jīng)營(yíng)管理理念，多措并舉重實(shí)效，努力培養(yǎng)員工嚴(yán)謹(jǐn)規(guī)范、合規(guī)操作的經(jīng)營(yíng)意識(shí)，保障全行各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
常態(tài)化學(xué)習(xí)規(guī)章制度，做到全員懂合規(guī)、守合規(guī)。該行堅(jiān)持常態(tài)化學(xué)習(xí)制度，組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《合規(guī)文化核心理念新時(shí)期“十大禁令”》、《員工行為禁止性規(guī)定》、《個(gè)人金融業(yè)務(wù)操作規(guī)程》等規(guī)章制度，通過(guò)反復(fù)學(xué)習(xí)使員工能夠熟練掌握各項(xiàng)管理規(guī)定以及操作規(guī)程要求，嚴(yán)格遵守國(guó)家法律法規(guī)、行紀(jì)行規(guī)，自覺(jué)遠(yuǎn)離違規(guī)。
“以案說(shuō)紀(jì)、以案說(shuō)規(guī)”，警示教育常抓不懈。該行要求各網(wǎng)點(diǎn)利用晨、夕會(huì)組織員工學(xué)習(xí)各種警示案例，并對(duì)照網(wǎng)點(diǎn)實(shí)際工作內(nèi)容進(jìn)行反思，讓員工了解什么能做，什么不能做，深刻領(lǐng)悟到合規(guī)是銀行穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)的保障，使得員工自覺(jué)樹(shù)立良好的職業(yè)價(jià)值觀，堅(jiān)守合規(guī)底線，爭(zhēng)做合規(guī)標(biāo)兵。
明確責(zé)任抓管理，監(jiān)督落實(shí)強(qiáng)執(zhí)行。該行堅(jiān)持從實(shí)際情況出發(fā)， 明確責(zé)任加強(qiáng)管理，根據(jù)各崗位職能不同，員工性格特點(diǎn)、業(yè)務(wù)水平等情況進(jìn)行精細(xì)化管理。對(duì)新入行員工提出針對(duì)性幫扶措施，做到責(zé)任到崗，監(jiān)督到位。該行要求管理人員每周至少抽查一次內(nèi)部制度執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)學(xué)習(xí)，嚴(yán)禁屢查屢犯。隨著常態(tài)化檢查的開(kāi)展，存在的問(wèn)題也越來(lái)越少。
通過(guò)實(shí)施以上措施，廣大員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)、各網(wǎng)點(diǎn)的內(nèi)部管理水平都得到了顯著提升。銀行合規(guī)管理是一項(xiàng)永續(xù)性工作，需要時(shí)刻貫穿每項(xiàng)業(yè)務(wù)開(kāi)展的始終。下一步，該行將持續(xù)加強(qiáng)內(nèi)控合規(guī)管理，努力提升風(fēng)險(xiǎn)防控能力，不斷完善合規(guī)文化建設(shè)，保障各項(xiàng)業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。
