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郵儲銀行上饒廣信區(qū)支行探索“黨旗領(lǐng)航—支部賦能”推動業(yè)務(wù)攻堅

時間:2022-04-28 17:26:35  來源:銀行界網(wǎng)  供稿單位:郵儲銀行上饒市分行  作者:呂來國

  近年來,郵儲銀行上饒廣信區(qū)支行以黨建為基礎(chǔ),在經(jīng)營發(fā)展過程中全面推進黨建與業(yè)務(wù)發(fā)展相融合,凝結(jié)支部硬核力量,推進“黨建+業(yè)務(wù)”同頻共振、雙向發(fā)力,探索“黨旗領(lǐng)航—支部賦能”推動業(yè)務(wù)攻堅,為支行高質(zhì)量內(nèi)涵式發(fā)展積蓄動能。截止當(dāng)前,支行AUM提升、小微易貸發(fā)展、三農(nóng)業(yè)務(wù)增長等均取得較大的攻堅突破。

   夯實黨建筑牢業(yè)務(wù)攻堅戰(zhàn)斗堡壘

   經(jīng)營管理中,支行堅持黨建工作和業(yè)務(wù)工作一起謀劃、一起部署、一起落實、一起檢查,推動黨建和業(yè)務(wù)深度融合,用系統(tǒng)思維推動黨建工作和業(yè)務(wù)工作深度融合,圍繞高質(zhì)量發(fā)展這一中心抓好黨建,以高質(zhì)量黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展。通過增強全體黨員干部職工宗旨意識、黨建水平、業(yè)務(wù)與黨建“兩手抓”的能力提升支部戰(zhàn)斗力,發(fā)揮支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和廣大黨員先鋒模范作用,調(diào)動廣大黨員干部職工干事創(chuàng)業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性,從而推動重點工作、難點工作有序順利開展。

   強健隊伍落實業(yè)務(wù)攻堅黨員帶頭

   隊伍建設(shè)上,支行堅持“圍繞中心、建設(shè)隊伍、服務(wù)群眾”的黨建工作要求,成立“重點業(yè)務(wù)黨員攻堅隊”,以政治素養(yǎng)好、工作能力強、敢于擔(dān)當(dāng)、事業(yè)心和責(zé)任感強、作風(fēng)扎實、不怕吃苦、甘于奉獻的青年黨員為攻堅隊牽頭人,以青年骨干、業(yè)務(wù)專家為攻堅隊隊員,推進黨建工作和業(yè)務(wù)攻堅相結(jié)合,推進“黨員攻堅隊”在工作最吃勁的時候“用力”擦亮黨員身份,在解決實際問題的過程中融入黨建又落實業(yè)務(wù),讓黨員先鋒模范作用在實踐中更加突出。堅持從實際出發(fā),讓每個攻堅隊成員都能創(chuàng)造性地抓好工作落實,對標最好最優(yōu)的工作業(yè)績,推動“攻堅”業(yè)務(wù)的高質(zhì)量發(fā)展,實現(xiàn)黨建和業(yè)務(wù)攻堅的雙促進。

   完善機制激活業(yè)務(wù)攻堅支部動能

   工作機制創(chuàng)建上,支行堅持目標導(dǎo)向、業(yè)績導(dǎo)向、結(jié)果導(dǎo)向,將項目攻堅轉(zhuǎn)化為具體行動方案,制定時間表、路線圖、責(zé)任人,清晰工作架構(gòu),牢抓落實,實行閉環(huán)管理,在具體實踐中不斷優(yōu)化“重點業(yè)務(wù)黨員攻堅隊”工作。進一步明確責(zé)任,列出“任務(wù)清單”和“負面清單”,賦予“攻堅隊”更多的自主權(quán)限,改變單一的任務(wù)執(zhí)行角色。著力在抓黨建、促發(fā)展上下功夫,以問題導(dǎo)向、目標導(dǎo)向聚焦攻堅克難、聚焦工作成效落實,推動“攻堅隊”圍繞工作的重點、難點、焦點來制定方法、開展工作,把黨建工作的目標任務(wù)和業(yè)務(wù)攻堅任務(wù)有效統(tǒng)一起來。定期開展專項工作復(fù)盤總結(jié),及時研究分析推進情況,研討解決推進過程中存在的問題,并對攻堅進度進行監(jiān)督、通報和考核,激活攻堅動能。

   強化營銷推動業(yè)務(wù)攻堅成效落地

   營銷攻堅中,支行充分結(jié)合實際,注重抓載體搭平臺,積極探索創(chuàng)新工作模式,尋求黨建與攻堅工作重點相互融合共同推進探索新方法,將黨建與業(yè)務(wù)工作政策規(guī)定、辦理流程、動態(tài)情況合而為一,實現(xiàn)業(yè)務(wù)資源和黨建資源、業(yè)務(wù)動態(tài)和黨建動態(tài)相互融合促進。壓實“攻堅隊”成員工作責(zé)任,強化營銷推進,精心組織開展業(yè)務(wù)攻堅外拓走訪活動,深化“銀政、銀擔(dān)、銀協(xié)、銀企”平臺合作,借勢平臺合作“借船出海”;梳理制度政策,實行重點攻堅業(yè)務(wù)的項目化管理、方案化管理,推進制度挖潛“造船出海”;營銷攻堅過程中注重以服務(wù)提升為先導(dǎo),不斷擴大“朋友圈”陣容,營銷拓展一批優(yōu)質(zhì)客戶,帶動儲備一批目標客戶,影響培育一批意向客戶,提升營銷攻堅的聯(lián)動效應(yīng),提塑服務(wù)品牌“備船出海”。同時,圍繞支部建設(shè)推進“上下聯(lián)動”、“內(nèi)外協(xié)同”,聚力推進業(yè)務(wù)攻堅資源整合,實現(xiàn)業(yè)務(wù)攻堅成效更多落地。 

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