為進一步優(yōu)化網(wǎng)點環(huán)境,提升網(wǎng)點整體形象,將營業(yè)網(wǎng)點打造為“有靚度、有溫度、有品質(zhì)”的服務單元,近期,工行唐山分行深入開展“有靚度、有溫度、有品質(zhì)”網(wǎng)點靚化主題活動。
強化組織推動,貫徹落實網(wǎng)點靚化行動。結(jié)合網(wǎng)點實際情況,制定了營業(yè)網(wǎng)點點靚行動方案,各支行成立專項領導小組,安排專人負責,組織人員對網(wǎng)點內(nèi)部、外部、自助設備三方面治理工作進行排查,建立網(wǎng)點點靚行動實施臺賬,涉及網(wǎng)點標識不亮、瓷磚脫落,墻面返潮等問題,已經(jīng)明確工作計劃、完成時限及工作清單,掛圖作戰(zhàn),緊盯緊抓,確保各項工作不折不扣的執(zhí)行到位。
強化創(chuàng)新提升,快速推動網(wǎng)點靚化工作落地生根。將網(wǎng)點點靚行動與網(wǎng)點競爭力提升項目相結(jié)合,對網(wǎng)點外部、內(nèi)部環(huán)境進行集中治理,對柜面物品擺放、標識、燈箱、衛(wèi)生等進行集中治理,提前完成分區(qū)規(guī)范調(diào)整、智能服務區(qū)改造等,重點解決機器堵門、布放雜亂、安全隱患、分區(qū)模糊等情況,使網(wǎng)點內(nèi)外形象得到根本提升。
強化督導檢查,確保點靚工作不走過場、不流于形式。建立臺帳制度,及時跟新進度,強化管理,要求各支行合理安排施工時間和進度,避開客流和業(yè)務高峰,力求業(yè)務不受影響、服務水平不打折扣、人員確保安全。在施工過程中分行加大監(jiān)督檢查力度,對部分支行進行現(xiàn)場檢查,建立獎懲機制,對積極響應、治理效果顯著的網(wǎng)點給予表揚鼓勵,對消極應對、動作遲緩的網(wǎng)點要進行通報批評。
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