近日傳來喜訊，工行鎮(zhèn)江丹陽支行公司金融業(yè)務部榮獲丹陽市“工人先鋒號” 榮譽稱號。工行鎮(zhèn)江丹陽支行公司金融業(yè)務部現(xiàn)有人員22名，其中客戶經理11名。下設4個專業(yè)團隊：項目團隊、法人團隊、普惠團隊、國際業(yè)務團隊，重點培養(yǎng)骨干力量和專業(yè)性人才。2021年，該部員工立足崗位創(chuàng)先爭優(yōu)，深入開展以創(chuàng)一流工作、一流服務、一流管理、一流效益、和諧團隊為主要內容的“工人先鋒號”創(chuàng)建活動，進一步激勵廣大員工在推進全行高質量發(fā)展中建功立業(yè)。
一、夯實基礎，加強對公業(yè)務基礎管理工作，努力提升各項對公業(yè)務的貢獻度。一是做好機構客戶穩(wěn)存增存工作。實施優(yōu)質客戶戰(zhàn)略，把牢系統(tǒng)大戶。把競爭財政、社保、住房公積金、稅務等系統(tǒng)優(yōu)質客戶作為發(fā)展對公存款業(yè)務的營銷重點。二是做好重點招商引資客戶的營銷工作。定期走訪商務局、開發(fā)區(qū)招商辦，關注政府招商引資大戶項目進度，積極跟進開戶、結算、項目貸款等需求，提供綜合金融服務。三是加強信貸客戶回籠資金監(jiān)測及月末現(xiàn)金保障比治理，提高有貸戶貢獻度。四是緊抓對公新開戶工作。通過加強與財務公司的溝通合作、審批中心駐點、新企定制、e企查等渠道拓寬對公開戶。狠抓過程管理，切實做好對公存款日常監(jiān)測工作。加快柜面對公業(yè)務處理速度，降低對公業(yè)務處理時間，在提升對公客戶滿意度的同時，提高產品滲透率，增強客戶粘性的效果，推動網(wǎng)點對公客戶、產品營銷、經營效益的互動提升。認真梳理和改進對公賬戶的開戶流程，提高工作質效，推動有效賬戶的拓展。
二、深度挖掘，做好資產業(yè)務拓展及儲備。今年以來，我行根據(jù)總省行的信貸政策導向、監(jiān)管部門的管理要求，結合丹陽地區(qū)的現(xiàn)狀，適時調整信貸投向。以進求穩(wěn)，以變制勝。公司部以先進制造業(yè)、項目信貸、小微企業(yè)信貸市場拓展為重點，提升對實體經濟的服務能力，全面提升對優(yōu)質信貸市場的核心競爭能力。加大制造業(yè)中長期貸款投放。減少了重點客戶頻繁轉貸的困擾，普惠工作有序開展，為廣大小企業(yè)主解決了融資難融資貴的難題。做好金融服務，推動“春潤行動”落地實施。認真落實總省行“春潤行動”工作要求，將支持企業(yè)復工復產與市場拓展工作有機結合起來，積極主動對接重點企業(yè)和重大項目，走訪政府招商部門和工業(yè)園區(qū)，上門提供金融服務，著力支持企業(yè)發(fā)展。2022年，普惠金融貸款較年初新增2.39億元。
三、加強信貸團隊建設，提高團隊戰(zhàn)斗能力。丹陽支行重點培養(yǎng)骨干力量和專業(yè)性人才，以點帶面。同時給年輕員工加擔子，促使其盡快成長為業(yè)務骨干和營銷能手。支行在日常工作中就注意培養(yǎng)客戶經理的團隊協(xié)作精神和集體榮譽感，提高團隊向心力、凝聚力、戰(zhàn)斗力，塑造一支高效率、重配合、敢于迎難而上、勇于開拓創(chuàng)新的公司信貸業(yè)務團隊。今年開始，公司信貸干部員工一直在繁重的工作之余，堅持抽出時間、每周至少舉行一次班后學習。學習的內容主要以規(guī)范性的文件為主，重點涉及新出或使用頻率較高的信貸產品、政策流程、授權文件、操作規(guī)章，涵蓋營銷、審批、貸后管理等方向。每次學習設立主講人，學習形式為文件學習、要點提煉、案例講解、提問解答、討論研究等，氛圍積極熱烈，無論是多年的“老信貸”，還是青年客戶經理、產品經理，都能積極參與并獲益良多。定期班后學習機制的形成和堅持，對提高經辦人員業(yè)務素養(yǎng)、防范操作風險、提高信貸業(yè)務辦理效率和質量起到了正面的作用，從而能更有效地控制信貸風險、加快信貸業(yè)務發(fā)展、提高業(yè)務部門對支行指導水平。同時形成了人人鉆研、追比趕超的學習氛圍，對提振士氣、精細化管理、建設學習型團隊有較好促進作用。
不懈奮斗放光彩，揚帆起航再出發(fā)。下一步，工行丹陽支行公司金融業(yè)務部將珍惜榮譽、保持本色，繼續(xù)發(fā)揮示范帶頭作用，用干勁、闖勁、鉆勁鼓舞更多的人，爭做新時代的奮斗者，努力創(chuàng)造無愧于時代的新業(yè)績，為黨的二十大獻禮！
