2022年以來，工行大同分行繼續(xù)堅持個人貸款優(yōu)先發(fā)展戰(zhàn)略不動搖，邁向新征程，揚帆再出發(fā)，以更加堅定的信心，更加堅強的毅力，接續(xù)奮斗艱苦拼搏，再立新業(yè)、再創(chuàng)佳績，高效嚴管個人信貸業(yè)務(wù)步入高質(zhì)量運行軌道。
快速出擊。該行開年伊始，積極走訪相關(guān)部門了解市場新建樓盤項目情況，提前與新項目、新樓盤進行對接，按照“重點區(qū)域、重點企業(yè)、重點樓盤”策略，強化與總、分行級大型開發(fā)商的按揭合作，確保重點項目的市場份額；深入開展個人住房貸款“春夏攻堅”專項營銷活動，通過經(jīng)常性的走訪，儲備優(yōu)質(zhì)按揭項目資源。實現(xiàn)多接單、早接單，早投放、早受益，保持住個貸同業(yè)“雙第一”，再接再厲，全力打造“第一個人住房貸款銀行”。
積厚成勢。在總結(jié)去年成功發(fā)展二手房按揭貸款業(yè)務(wù)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，重新梳理二手房合作機構(gòu)，對于市場占比少收單量低的中介公司，及時退出；擇優(yōu)與市場占比大、資信狀況較好、業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)范的大型、連鎖房屋中介機構(gòu)合作，提高二手房按揭貸款業(yè)務(wù)量。加強對個貸客戶經(jīng)理和從業(yè)人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高專業(yè)水平，強化主動服務(wù)意識，進一步優(yōu)化業(yè)務(wù)操作流程，從業(yè)務(wù)申請到核準(zhǔn)放款大力縮短辦理時間，提高服務(wù)效率，提升客戶滿意度，提高二手房業(yè)務(wù)的市場口碑，提高二手房貸款的同業(yè)競爭力。
提升效率。該行高度重視個人住房貸款工作效率，加快辦理每一筆按揭貸款處理進度。個貸集中處理中心不斷細化崗位配備、梳理流程交接、規(guī)范具體動作、提升處理效率，加班加點處理業(yè)務(wù)流程，處理中心各環(huán)節(jié)（放款等）均為一天完成處理，實現(xiàn)了高效率、低風(fēng)險的運行機制。通過與基層行、上級行的不斷溝通，逐步完善良性互動的工作機制，切實為基層行著想，積極營造“二線為一線服務(wù)，全員為客戶服務(wù)”的良好氛圍，樹立我行收單快、審批快、放款快的按揭口碑，提升了同業(yè)競爭力，實現(xiàn)了良性發(fā)展。
從嚴治貸。在大力發(fā)展個人信貸業(yè)務(wù)的同時，牢固樹立從嚴治貸的信貸文化，堅持依法合規(guī)經(jīng)營，把防控實質(zhì)風(fēng)險和終極風(fēng)險作為基本底線。加強對客戶經(jīng)理隊伍的幫扶、指導(dǎo)，加深其對政策制度、業(yè)務(wù)產(chǎn)品的理解和把握，做到選擇適當(dāng)?shù)目蛻�、適當(dāng)?shù)臅r機、營銷適當(dāng)?shù)漠a(chǎn)品，防止“病從口入”；強化經(jīng)辦支行行長履行“第一責(zé)任人”的職責(zé)，嚴格落實貸后管理責(zé)任，前移風(fēng)險管理和風(fēng)險處置關(guān)口；對每筆貸款都嚴格按照規(guī)章制度辦事，提前防范風(fēng)險，加強貸后跟蹤調(diào)查工作，時時掌握客戶風(fēng)險動態(tài)，有效地加強內(nèi)控管理，全力實現(xiàn)個貸業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展。
