為將黨史學(xué)習(xí)教育學(xué)習(xí)成效落到實(shí)處，踐行市分行“四個(gè)考問”中“進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)提素質(zhì)，進(jìn)一步破除“中梗阻”、“部門墻””的工作要求，工商銀行泰州新區(qū)支行扎實(shí)開展“為基層辦實(shí)事”相關(guān)工作，全力提升員工幸福感。
一是扎實(shí)做好防疫物資配備。一方面做好統(tǒng)籌管理，保障供給。支行綜合管理部提前采購(gòu)，統(tǒng)籌安排，及時(shí)發(fā)放，確�；鶎泳W(wǎng)點(diǎn)防疫物資的配備充足到位，保障基層網(wǎng)點(diǎn)環(huán)境安全和員工健康。另一方面做好臺(tái)賬管理，對(duì)防疫物資的領(lǐng)取進(jìn)行登記，確保防疫物資規(guī)范管理。
二是認(rèn)真落實(shí)為基層網(wǎng)點(diǎn)減負(fù)。支行綜合管理部在近期做好碳足跡錄入工作時(shí)發(fā)現(xiàn)，仍存在部分網(wǎng)點(diǎn)水費(fèi)由網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人先行代繳后報(bào)銷的情況，從一定程度上影響了網(wǎng)點(diǎn)的營(yíng)銷時(shí)間精力。支行綜合管理部本著二線為一線服務(wù)理念，立即安排專人與泰州市水務(wù)有限公司對(duì)接，切實(shí)做好為一線減負(fù)工作，讓一線營(yíng)銷人員有更多精力投入到市場(chǎng)搏擊中。
三是切實(shí)做好節(jié)日送溫暖工作。支行在落實(shí)上級(jí)行各項(xiàng)送溫暖工作的同時(shí)積極作為，在元旦、春節(jié)等節(jié)日期間為網(wǎng)點(diǎn)和支行營(yíng)銷科室配備了酸奶、泡面等食品，支行班子成員將食品配送到一線，表達(dá)了對(duì)一線員工辛勤工作的肯定和感謝，有力提升了員工的積極性和隊(duì)伍凝聚力。
四是積極開展員工文體活動(dòng)。支行為關(guān)心關(guān)愛基層員工，致力于提升員工身心健康水平，與合作單位共同開展了“攜手共前進(jìn)·一期向未來”“黨建+”籃球友誼賽，進(jìn)一步提升了員工的幸福感和歸屬感。
