為進(jìn)一步激發(fā)隊伍工作熱情，堅定發(fā)展發(fā)信念，引導(dǎo)全體員工轉(zhuǎn)變觀念，勇于擔(dān)當(dāng)，銳意進(jìn)取，攻堅克難，以高效的執(zhí)行力為高質(zhì)量可持續(xù)發(fā)展大局保駕護(hù)航，近日，郵儲銀行徐州慶云橋支行召開“轉(zhuǎn)變工作作風(fēng) 提高執(zhí)行力”2022作風(fēng)建設(shè)年活動啟動大會。
該行行長呂洪利作動員講話，通過解讀當(dāng)前業(yè)務(wù)發(fā)展數(shù)據(jù)、短板業(yè)務(wù)指標(biāo)，由表及里、由淺入深的剖析了當(dāng)前經(jīng)營管理中存在的庸、懶、散、慢、軟等問題，指出這些不良現(xiàn)象行為對各項方針政策落實、發(fā)展轉(zhuǎn)型質(zhì)量所帶來的不良影響，號召全體員工要樹立“發(fā)展為先，高效為重，落實為能，自律為本”的四種理念，不斷弘揚“振奮精神比干勁，干事創(chuàng)業(yè)比能力，求真務(wù)實比高效，廉潔奉公比形象”的四種新風(fēng)，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，切實解決作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)域的突出問題，進(jìn)一步狠抓落實，把思想和行動統(tǒng)一到慶云橋支行發(fā)展轉(zhuǎn)型上來，確保各項工作目標(biāo)順利實現(xiàn)。
該行副行長馮遵典宣貫“作風(fēng)建設(shè)年”具體推進(jìn)方案，從建立教育引導(dǎo)機制，突出氛圍營造機制，開展提醒談話機制，推進(jìn)主動作為機制，建立崗位聯(lián)動機制，制定流程管控機制，深化日常督導(dǎo)機制，細(xì)化檢查考核機制，夯實素質(zhì)提升機制，規(guī)范財務(wù)管理機制十大具體措施著手，詳細(xì)布置了作風(fēng)建設(shè)年活動的細(xì)化措施、推進(jìn)要求。
會上優(yōu)秀黨員代表和員工代表分別上臺發(fā)言，給全行員工樹立榜樣。全體員工簽署承諾書，以示堅決落實各項工作部署的決心和意志。
據(jù)悉，郵儲銀行徐州慶云橋支行將以此次啟動會為契機，全力扭轉(zhuǎn)經(jīng)營發(fā)展過程中存在的被動局面，營造“比學(xué)趕幫超”的良好氛圍，改變各項指標(biāo)發(fā)展落后局面，努力完成跨賽各項業(yè)績指標(biāo)。
