為進(jìn)一步加強(qiáng)全行員工經(jīng)商行為治理，切實(shí)杜絕違規(guī)行為，提升員工行為管理質(zhì)效，淮安城北支行嚴(yán)格落實(shí)省分行關(guān)于員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)排查工作要求，于近期在全行范圍內(nèi)開展員工異常行為排查、經(jīng)商辦企業(yè)專項(xiàng)治理工作。
一、高度重視，壓實(shí)治理責(zé)任。淮安城北支行按照上級行工作要求制定具體治理方案，明確由支行“一把手”負(fù)責(zé)，條線分管行長具體組織，綜合管理部負(fù)責(zé)協(xié)助方案實(shí)施，各部門負(fù)責(zé)人牽頭推動治理，各級格長落實(shí)排查和整改工作，采取逐一核查、重點(diǎn)排查、狠抓落實(shí)、責(zé)任到人的的治理手段，堅(jiān)決杜絕排查走過場、匯報(bào)走形式、以偏概全、避重就輕等問題，堅(jiān)持“嚴(yán)查、細(xì)查、全查”，保證徹查治理質(zhì)量。
二、細(xì)化排查，嚴(yán)格徹查程序�；窗渤潜敝懈鶕�(jù)行內(nèi)《員工異常行為排查辦法實(shí)施細(xì)則》的相關(guān)條例，細(xì)化排查手段。一是采取自上而下的覆蓋型排查，全行在職員工都列入徹查對象名單；二是實(shí)行管理人員約談機(jī)制，除了對重點(diǎn)業(yè)務(wù)領(lǐng)域、各級管理人員本身進(jìn)行交談了解、分析排查以外，也通過管理人員去了解其下屬員工的日常表現(xiàn)和異常行為，將專項(xiàng)排查融入日常內(nèi)部管理中；三是嚴(yán)格按照上級行規(guī)定的徹查程序，所有員工認(rèn)真閱讀和簽署《不參與經(jīng)商辦企業(yè)承諾書》，同時(shí)通過上級行規(guī)定的徹查程序“登陸網(wǎng)訊首頁—點(diǎn)擊資訊平臺—打開工商注冊頁面—法人代表投資查詢—法人代表投資官網(wǎng)查詢—輸入員工身份證號碼—點(diǎn)擊‘官網(wǎng)查詢’”進(jìn)行篩查。
三、開展教育，加強(qiáng)日常監(jiān)督�；窗渤潜敝蟹e極組織開展集中學(xué)習(xí)，重點(diǎn)學(xué)習(xí)省分行下發(fā)的《關(guān)于總行專項(xiàng)治理以來新增員工違規(guī)經(jīng)商辦企業(yè)情況的通報(bào)》及相關(guān)風(fēng)險(xiǎn)提示，明確員工經(jīng)商辦企業(yè)行為的形式和處理規(guī)定，使其充分認(rèn)識到違規(guī)違紀(jì)的后果，并對照《承諾書》宣講產(chǎn)品條款，提示員工理性購買理財(cái)產(chǎn)品。同時(shí)，加強(qiáng)日常管理，注重對員工合規(guī)理念的傳導(dǎo)，引導(dǎo)員工自覺拒絕參與經(jīng)商辦企業(yè)行為，主動遠(yuǎn)離各類風(fēng)險(xiǎn)行為，并不定期對員工經(jīng)商辦企業(yè)及各類員工違規(guī)禁止行為進(jìn)行排查和跟蹤。
