為持續(xù)貫徹落實總行“風(fēng)控強(qiáng)基，人才興業(yè)”的發(fā)展要求，推動全員提升風(fēng)險防范意識和專業(yè)勝任力，淮安楚州支行扎實推進(jìn)業(yè)務(wù)運營風(fēng)險防范工作,通過不斷加強(qiáng)內(nèi)部管理和風(fēng)險防控，切實提高網(wǎng)點核心競爭力。
一、以“案”為鑒，領(lǐng)悟制度要求。該行加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，以市分行下發(fā)的業(yè)務(wù)運營風(fēng)險案例為反面教材，依托該行每周一次的“翔宇學(xué)堂”集中培訓(xùn)活動，通過集體大討論，深入剖析風(fēng)險案例產(chǎn)生原因，著重理解把握風(fēng)險點，營造“全員參與，人人有責(zé)”的學(xué)習(xí)氛圍；同時邀請市分行送教上門，開展“夯基固本、風(fēng)險可控”宣講會、反洗錢業(yè)務(wù)培訓(xùn)會等，增強(qiáng)員工業(yè)務(wù)素質(zhì)，進(jìn)一步規(guī)范業(yè)務(wù)操作，提高風(fēng)險防控能力。
二、壓實主體責(zé)任，嚴(yán)格履職盡責(zé)。該行落實重點崗位重點監(jiān)督，重點環(huán)節(jié)重點把控，充分發(fā)揮網(wǎng)點現(xiàn)場人員的業(yè)務(wù)監(jiān)督作用，嚴(yán)抓履職工作，杜絕業(yè)務(wù)風(fēng)險盲區(qū)，各部門、網(wǎng)點要對自身存在的風(fēng)險因素進(jìn)行全面檢查、監(jiān)督和考核，對執(zhí)行不力的要嚴(yán)肅追責(zé)問責(zé)，以確保內(nèi)部風(fēng)險控制的質(zhì)量和效果，從而實現(xiàn)網(wǎng)點競爭力的穩(wěn)步提升。
三、深植風(fēng)險意識，健全常態(tài)化風(fēng)控機(jī)制。該行本著業(yè)務(wù)運營無小事，對己對人高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，深知控制風(fēng)險是為了更好地為客戶提供服務(wù)。首先從根本上培養(yǎng)每一位員工的風(fēng)險意識，其次嚴(yán)格保證規(guī)章制度的落實，最后強(qiáng)化現(xiàn)場管理人員的事前、事中、事后風(fēng)險防控能力，三步走健全常態(tài)化風(fēng)險防控機(jī)制，狠抓制度落實和按章操作，決不以犧牲風(fēng)險來增加業(yè)務(wù)的便利性。
下一步，淮安楚州支行將繼續(xù)以專業(yè)的合規(guī)風(fēng)險教育助力網(wǎng)點轉(zhuǎn)型升級，用統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范網(wǎng)點的業(yè)務(wù)運營模式，實現(xiàn)業(yè)務(wù)運營標(biāo)準(zhǔn)化和風(fēng)險控制智能化，以扎實的業(yè)務(wù)運營風(fēng)險防范工作為支行全方位發(fā)展保駕護(hù)航。
