工行長治高新區(qū)支行強化履職管理防范風險隱患

  工行長治高新區(qū)支行進一步拓展案件防范工作思路，引深案件防控工作，有效防范案件隱患和操作風險，提升案件防控工作水平。

  提高案防意識。外部案防形勢非常嚴峻，要深刻吸取教訓，保持清醒的頭腦，尤其是針對貸款貸前調(diào)查、貸時審查的各個環(huán)節(jié)以及貸后管理方面，要從嚴從細，不放過任何蛛絲馬跡，完善了貸款審查委員會工作制度，對成員的職責進行明確，從源頭上防止不良貸款的發(fā)生。針對運行管理方面的操作風險，支行從加強授權審查方面的管理入手，強化職能管理，嚴格管理權限，要求分管行長、內(nèi)控合規(guī)經(jīng)理以及網(wǎng)點負責人必須履職盡責，把好關口，從細節(jié)上防止操作風險的形成。加強各項設施的檢查，堅持下班“六關”，要注意用火用電的安全。為防止自助設備遭不法分子破壞的問題，要求夜間值勤帶班人員加強巡視，分析周邊情況，做好安全防范。

  強化履職管理。開展履職檢查，督促制度落實。要求行長、副行長要養(yǎng)成良好的習慣，做好案防工作的規(guī)范記載，做到規(guī)范履職。把案防工作記錄本、案防教育記錄本、案防履職本放在案頭拿在手上，按照案防工作的要求，對各個層面的案防履職情況進行檢查，通過對案防工作的時時處處的監(jiān)控記錄，層層督促將案防制度落實，把案防責任履職到位。落實好案防長效機制，加強案防排查工作，結合工作特點抓好員工案防教育，提高員工的案防意識和風險防范能力。   

  夯實工作基礎。加強學習，提高案防工作水平。通過立足觀念、制度創(chuàng)新和機制運行的工作思路和作風，把扎實開展案件防控工作融入到每一項經(jīng)營管理活動中，不開展警示教育，使全體員工認親清案防工作的嚴峻形勢，增強安全防范意識，自覺執(zhí)行安全規(guī)章制度，應急演練做到一線員工不留空白，人人熟知，使員工在面臨真正的搶劫犯罪時做到臨危不亂，妥善處置。夯實和強化管理能力和意識，提升案件防控工作水平，確保各項業(yè)務穩(wěn)健運營。