為貫徹落實好全市分行“大討論”活動，郵儲銀行余干縣支行以“坐不住”的緊迫感、“等不起”的責任感、“慢不得”的使命感，以“走基層、蹲網(wǎng)點、面對面”為方式，密集開展“貫徹大討論、匯聚大智慧、狠抓大落實、力促大發(fā)展”個金板塊“大座談”活動，整個活動緊緊圍繞四個部分展開。
一是通報“時間任務雙過半”業(yè)務數(shù)據(jù)，數(shù)一數(shù)自己的家底。通報縣支行在全省的排名，看看自己所處的位置；通報二級支行在全市的排名，比比網(wǎng)點的產(chǎn)能；通報個人業(yè)績在全縣排名，曬曬自己的成績單。
二是圍繞全市分行“大討論”活動主題，聽一聽員工的心聲。整個“大座談”緊緊圍繞“經(jīng)營管理、考核分配、客戶營銷、營銷話術(shù)、板塊聯(lián)動、指標達成、分層維護”等七個方面的內(nèi)容進行開放式座談與現(xiàn)場探討，現(xiàn)場發(fā)言踴躍，氣氛熱烈。通過現(xiàn)場縣支行分管領導、管理人員現(xiàn)場答復與答疑，著力解決基層網(wǎng)點在生產(chǎn)、生活中的熱點與難點問題，進一步提升個人的服務能力與服務水平，對現(xiàn)場無法答復與解決的問題，管理人員進行一一記錄，待提交縣支行與市分行相關部門予以解決，打通發(fā)展的“任督”二脈。
三是通過開展個金“大座談”專題活動，鼓一鼓團隊的士氣。目的就是要“舉全行之力，聚全員之智”，學習與宣貫市分行“大討論”活動精神，學習借鑒兄弟行先進工作經(jīng)驗及先進典型做法，為縣支行實現(xiàn)“時間、任務雙過半”筑牢發(fā)展根基。
四是分管領導就“市場營銷、分層維護、營銷話術(shù)、板塊聯(lián)動、指標達成”等五個方面進行了專題發(fā)言和周密布置。
通過三場密集的“大座談”活動，進一步打開了工作思路，進一步堅定了發(fā)展信心，進一步凝聚了員工智慧、進一步豐富了發(fā)展舉措。同時，通過“大座談”活動，傾聽了員工的心聲，收集了有效意見和建議，現(xiàn)場答復員工疑問8 條；收集了有代表性的問題9 條，其中待上級行部門協(xié)助解決的2條，為實現(xiàn)郵儲銀行余干縣支行“時間、任務雙過半”匯聚了磅礴力量。
