2022年，伴隨國(guó)內(nèi)經(jīng)濟(jì)趨勢(shì)及疫情的沖擊，郵儲(chǔ)銀行峽江縣支行資產(chǎn)質(zhì)量面臨前所未有的挑戰(zhàn)：逾期率及不良率兩率快速攀升，給該支行造成巨大壓力。該支行迎難而上，以系列舉措開(kāi)展下半年不良資產(chǎn)清收活動(dòng)。
組織召開(kāi)專題會(huì)議部署清收工作。該支行領(lǐng)導(dǎo)高度重視，通過(guò)組織召開(kāi)催收專題會(huì)議，針對(duì)性的對(duì)當(dāng)前逾期及不良資產(chǎn)催收進(jìn)行布置。
一戶一策法定方向明目標(biāo)。針對(duì)存量不良客戶，該支行通過(guò)逐一梳理每個(gè)存量客戶，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)分析客戶的情況制定出差別化的催收法做到有的放矢。尤其是針對(duì)部分重點(diǎn)不良客戶，通過(guò)組合催收法策略提升催收成效。
凝聚團(tuán)隊(duì)之力奮力打出催收強(qiáng)化拳。該支行通過(guò)成立動(dòng)態(tài)逾期貸款催收組、不良貸款催收組、信用卡逾期催收組3個(gè)小組，通過(guò)凝聚小組成員想法、智慧、舉措形成催收合力，為催收成效奠定扎實(shí)基礎(chǔ)。
全流程管控確保各環(huán)節(jié)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。該支行領(lǐng)導(dǎo)帶頭進(jìn)行上門自主催收、走訪法院、對(duì)接政府等全流程參與，通過(guò)明確時(shí)間、頻次并定期召開(kāi)小組碰頭會(huì)，針對(duì)催收中存在的問(wèn)題及時(shí)梳理解決。
