創(chuàng)新是引領(lǐng)發(fā)展的第一動力,也是做好基層工作的重要手段。工行長治西關(guān)支行通過以下幾點做法落實支行創(chuàng)新體系,完善提升網(wǎng)點營銷。
一、明確作風(fēng)導(dǎo)向。新媒體模式層出不窮,線上金融的發(fā)展不可小覷,西關(guān)支行鼓勵青年員工經(jīng)營微信視頻號、抖音賬號等線上短視頻創(chuàng)作。跟隨流量趨勢宣傳正向制度理念,通過淺顯易懂的方式使大眾了解我行的同時,也知悉我行產(chǎn)品。
二、樹立擔(dān)當(dāng)意識。行領(lǐng)導(dǎo)與合規(guī)經(jīng)理定期組織青年員工召開座談會,為新入行員工傳達合規(guī)意識,為青年員工敲響奮斗之鐘。青年員工應(yīng)始終堅持拼搏奮斗、擔(dān)當(dāng)作為的工作態(tài)度,成為有理想、有本領(lǐng)、有擔(dān)當(dāng)?shù)囊淮?/p>
三、扎實業(yè)務(wù)基礎(chǔ)。晨會主持由行里各科室輪流組織,除傳達實時重要信息外,各科室會總結(jié)自專業(yè)的相關(guān)產(chǎn)品及個別新業(yè)務(wù)講解,努力實現(xiàn)行內(nèi)每人都能掌握綜合營銷技巧,杜絕工作斷檔、發(fā)展受阻。以問題為導(dǎo)向,以案例為啟發(fā),行領(lǐng)導(dǎo)在每日廳堂值守中會總結(jié)觀察每日的服務(wù)規(guī)范及突發(fā)狀況,并在晨會上及時傳達。
基層的發(fā)展離不開每個人的努力,是從上至下的領(lǐng)導(dǎo),也是由下向上的反饋,切實讓實干之風(fēng)、實效之氣充盈基層。
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