2022年上半年，淮安城中支行堅(jiān)持以內(nèi)控合規(guī)文化為引領(lǐng)，有序開(kāi)展“價(jià)值提升年”主題活動(dòng)，進(jìn)一步深植“合規(guī)為本、全員有責(zé)、風(fēng)險(xiǎn)可控、穩(wěn)健高效”的合規(guī)文化核心理念，在推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展中發(fā)揮內(nèi)控合規(guī)強(qiáng)有力的保障作用。
一是逐層開(kāi)展合規(guī)宣講。支行按照“價(jià)值提升年”活動(dòng)安排，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的方式，開(kāi)展“守好合規(guī)大底線”警示與反思教育活動(dòng)�；窗渤侵兄悬h委書記向支行中層管理干部進(jìn)行合規(guī)授課，結(jié)合《監(jiān)管處罰罰點(diǎn)分布清單》，梳理本機(jī)構(gòu)及同類機(jī)構(gòu)近兩年監(jiān)管處罰罰點(diǎn)及整改情況，強(qiáng)化警示教育，夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)，持續(xù)深植合規(guī)文化。各網(wǎng)點(diǎn)、科室負(fù)責(zé)人利用班后時(shí)間對(duì)部門員工進(jìn)行“守好合規(guī)大底線”合規(guī)專題授課。同時(shí)結(jié)合市分行內(nèi)部控制和合規(guī)管理執(zhí)行情況專項(xiàng)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題、落實(shí)整改情況，開(kāi)展“警示與反思”大討論活動(dòng)，分析管理短板，查找問(wèn)題癥結(jié)，夯實(shí)內(nèi)控合規(guī)管理基礎(chǔ)。
二是聚焦關(guān)鍵崗位、三新人員管理。為強(qiáng)化對(duì)關(guān)鍵人員、三新人員管理，支行對(duì)關(guān)鍵崗位人員開(kāi)展專項(xiàng)談話，要求關(guān)鍵崗位人員嚴(yán)守法律法規(guī)及行內(nèi)各項(xiàng)規(guī)章制度，牢固樹(shù)立合規(guī)理念，認(rèn)真履行崗位職責(zé)，嚴(yán)于律己，防范內(nèi)外部風(fēng)險(xiǎn)。支行定期對(duì)關(guān)鍵崗位人員輪崗臺(tái)賬進(jìn)行梳理，及時(shí)對(duì)關(guān)鍵崗位到期人員實(shí)行輪崗，對(duì)部分人員進(jìn)行強(qiáng)制休假。支行對(duì)本年新入行員工開(kāi)展內(nèi)控合規(guī)集體培訓(xùn)，學(xué)習(xí)《員工行為守則》、《員工違規(guī)行為處理規(guī)定》以及《新版違規(guī)積分管理辦法》等重點(diǎn)內(nèi)容，灌輸合規(guī)理念，傳導(dǎo)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)。支行組織新入職員工學(xué)習(xí)收看總行級(jí)合規(guī)標(biāo)兵集體及個(gè)人事跡分享，引起了員工共鳴，新員工觀看后紛紛表示合規(guī)經(jīng)營(yíng)是我行發(fā)展的內(nèi)在要求，更是保護(hù)自己最有利的武器，是每一個(gè)員工必須履行的職責(zé)。支行要求新員工從自身做起，認(rèn)真學(xué)好規(guī)章制度，認(rèn)真辦好每一筆業(yè)務(wù)，認(rèn)真落實(shí)每一件任務(wù)。
三是充分發(fā)揮正向激勵(lì)。支行研究制定了《城中支行內(nèi)控案防專項(xiàng)獎(jiǎng)勵(lì)基金管理辦法（試行）》，將內(nèi)控案防獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)化、制度化，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)運(yùn)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)分級(jí)為A、B類的網(wǎng)點(diǎn)、“零風(fēng)險(xiǎn)”柜員、堵截詐騙、洗錢等事件的客服經(jīng)理等實(shí)行獎(jiǎng)勵(lì)，通過(guò)樹(shù)立正面典型，傳導(dǎo)合規(guī)正能量，促使人人爭(zhēng)做合規(guī)標(biāo)兵，為支行穩(wěn)健發(fā)展提供有力支撐。
