工行大同車站支行以“強素質(zhì)、嚴紀律、提效率、樹形象”干部作風整頓活動為契機，著眼于各項業(yè)務的長遠發(fā)展，大力宣傳鼓勵奮斗者精神，進一步樹立團結奮進的團隊進取理念，積極推動以文化建設為核心的體系建設，全力凝聚全轄合力，調(diào)動全員奮力拼搏努力工作的積極性。
持續(xù)強化學習文化建設。廣泛開展崗位大練兵、技術大比武，以及各類知識競賽等活動，努力在全轄營造濃厚的“比學趕幫超”的學習氛圍。不斷完善員工培訓教育體系，充分利用行內(nèi)、行外各種培訓資源，切實加大對管理人員、前臺柜員、客戶經(jīng)理、大堂經(jīng)理在內(nèi)各個層面人員的培訓力度，有效提高全轄員工的業(yè)務技能，提升核心競爭力。著力加大對客戶經(jīng)理的業(yè)務和素質(zhì)培訓，探索建立客戶經(jīng)理交叉培訓機制，在對公客戶經(jīng)理培訓中穿插個人重點產(chǎn)品，在個人客戶經(jīng)理培訓中穿插對公重點產(chǎn)品，促進業(yè)務知識的相互滲透，提高每一位客戶經(jīng)理的綜合營銷能力。
持續(xù)強化團隊文化建設。以宣傳黨的十九大歷次會議精神和工商銀行發(fā)展成就為主題，以宣傳奮斗者為契機，積極提煉優(yōu)秀感人事跡，大力宣傳和弘揚銳意進取、攻堅克難、建功立業(yè)的團隊合作精神，增強員工信心，形成輿論正能量；要加快建設特色企業(yè)文化，培植和選樹“文化示范網(wǎng)點”，確保文化根植落到實處、取得實效；積極宣傳“互相尊重、相互理解、團結向上、和諧共進”的團隊文化，努力形成部門整體聯(lián)動、專業(yè)密切配合、前中后臺相互扶持的工作合力。
持續(xù)強化執(zhí)行文化建設。執(zhí)行力也是一種競爭力和發(fā)展力。要想在激烈的同業(yè)競爭中取得最終勝利，全員必須準確理解和全面貫徹省、市分行黨委的決策部署，在執(zhí)行和落實上狠下功夫。為此該行積極加強執(zhí)行文化建設，尤其在各級管理人員的履職管理的執(zhí)行力提升上要下功夫，以充分發(fā)揮各級管理人員表率作用，真抓實干，埋頭苦干，干出成效，干出實績。
持續(xù)強化家園文化建設。進一步豐富員工業(yè)余文化生活，積極組織開展內(nèi)容豐富、喜聞樂見的活動，為員工提供展現(xiàn)風采的舞臺，陶冶員工情操，疏解員工壓力，全力打造民主、團結、和諧、奮進的良好工作氛圍；注重改善員工的物質(zhì)、文化和生活條件，加強職工之家管理，不斷完善職工之家場所設施的使用管理、維護保養(yǎng)和安全檢查等制度，提高職工之家的開放面、利用率和管理水平。
