工行保定涿州支行為推進(jìn)“作風(fēng)效能深化年”活動走深走實(shí)，推動支行高質(zhì)量發(fā)展，采取“五個(gè)進(jìn)一步”措施，營造良好的政治生態(tài)環(huán)境。
一、進(jìn)一步嚴(yán)格工作紀(jì)律。要求各部門負(fù)責(zé)人帶頭進(jìn)一步嚴(yán)格遵守工作紀(jì)律，嚴(yán)格執(zhí)行會議紀(jì)律、值班制度、離崗登記、請銷假等制度，提高紀(jì)律觀念，確保心中隨時(shí)繃緊紀(jì)律這根弦。
二、進(jìn)一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。通過開展以“我愛我行我拼搏我奉獻(xiàn)”為主題的大討論，引導(dǎo)黨員干部帶頭主動作為、勇于擔(dān)當(dāng)，著重解決工作拖沓、敷衍塞責(zé)等問題。對上級行交辦事項(xiàng)，必須高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量、高效率完成；對支行決策和部署，抗責(zé)在肩，立說立行，提升工作辦事效率。
三、進(jìn)一步注重制度執(zhí)行。健全主體責(zé)任、監(jiān)督責(zé)任、領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任追究的完整鏈條，完善明責(zé)、考責(zé)、督責(zé)、追責(zé)“四位一體”管控方式。對存在的問題，制定清單，完善措施，實(shí)現(xiàn)地毯式、銷號式整改，形成以制度管人、管事，主動進(jìn)取的工作局面，促進(jìn)作風(fēng)效能建設(shè)長效化管理。
四、進(jìn)一步強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)防控。讓“風(fēng)聲緊”成為“新常態(tài)”，把典型通報(bào)、警示教育作為有利武器，全面梳理崗位職責(zé)及相關(guān)工作流程，發(fā)揚(yáng)釘釘子精神，保持力度、保持韌勁，善始善終、善作善成，筑牢員工異常行為和案件風(fēng)險(xiǎn)“防火墻”，讓作風(fēng)改變真正外化于行、內(nèi)化于心。
五、進(jìn)一步夯實(shí)激勵(lì)問責(zé)。將效能建設(shè)作為考核的重要內(nèi)容，推行崗位責(zé)任制，建立健全失職追究制，通過抓作風(fēng)嚴(yán)紀(jì)律、抓管理定標(biāo)準(zhǔn)，做到問題不解決不松勁、解決不徹底不放手，同時(shí)對工作踏實(shí)、成績優(yōu)異、客戶滿意度高的予以表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，以激勵(lì)全員干事創(chuàng)業(yè)的奮發(fā)意識、紀(jì)律意識和擔(dān)當(dāng)意識。
