碳達(dá)峰、碳中和是一場(chǎng)廣泛而深刻的經(jīng)濟(jì)社會(huì)變革。建設(shè)銀行湖州分行以全力打造面向全系統(tǒng)的綠色金融試點(diǎn)分行為契機(jī)，立足本行發(fā)展現(xiàn)狀，在系統(tǒng)內(nèi)率先推出《湖州分行“碳中和”銀行建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》和《湖州分行2022年碳中和銀行建設(shè)行動(dòng)方案》，又在支持實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的道路上邁出了重要一步。
近年來(lái)，建設(shè)銀行湖州分行將綠色金融作為重要戰(zhàn)略，聚焦“雙碳”目標(biāo)深化ESG管理，構(gòu)造“融、投、鏈、惠、智”金融服務(wù)矩陣，打造標(biāo)準(zhǔn)化、創(chuàng)新性、數(shù)字化的產(chǎn)品服務(wù)體系，落地了綠色建筑項(xiàng)目貸款湖州市地方標(biāo)準(zhǔn)、ESG綠色能效貸、碳中和優(yōu)惠貸、綠色智能識(shí)別及節(jié)能減排系統(tǒng)等一系列全國(guó)領(lǐng)先的綠色金融創(chuàng)新產(chǎn)品，獲得了系統(tǒng)內(nèi)外多項(xiàng)榮譽(yù)。
碳中和銀行建設(shè)規(guī)劃和行動(dòng)方案是建設(shè)銀行湖州分行做細(xì)做實(shí)綠色發(fā)展的又一項(xiàng)重要舉措�！逗莘中�“碳中和”銀行建設(shè)中長(zhǎng)期規(guī)劃》明確提出“25碳達(dá)峰·55碳中和”遠(yuǎn)景目標(biāo)和共同構(gòu)建“碳中和”銀行的“1+5”頂層設(shè)計(jì)和制度框架，從自身運(yùn)營(yíng)和投融資兩個(gè)維度，勾勒出“建行特色、湖州模式”的實(shí)現(xiàn)“雙碳”目標(biāo)的時(shí)間表、路線圖、施工圖，是指導(dǎo)分行實(shí)現(xiàn)綠色可持續(xù)發(fā)展的中長(zhǎng)期行動(dòng)綱領(lǐng)。
在與整體規(guī)劃有效銜接的基礎(chǔ)上，分行大處著眼小處著手，進(jìn)一步細(xì)化制定了《湖州分行2022年碳中和銀行建設(shè)行動(dòng)方案》，確定七個(gè)方面重要任務(wù)，將雙碳目標(biāo)分解貫穿于湖州分行各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)踐活動(dòng)之中。機(jī)制方面，通過(guò)構(gòu)建自身運(yùn)營(yíng)碳排放數(shù)據(jù)體系，開(kāi)展金融資產(chǎn)維度碳排放數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與收集工作，夯實(shí)“碳中和”銀行數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)與核算基礎(chǔ)；實(shí)操層面，明確“雙碳”實(shí)施路徑和職責(zé)分工，構(gòu)建全行共建的新格局，引導(dǎo)轄內(nèi)分支機(jī)構(gòu)與員工從日常做起，共創(chuàng)綠色低碳運(yùn)營(yíng)環(huán)境；評(píng)價(jià)方面，配套一系列獎(jiǎng)懲措施，突出綠色化運(yùn)營(yíng)導(dǎo)向，培養(yǎng)和增強(qiáng)全行能耗節(jié)約理念。
下一步，建設(shè)銀行湖州分行將圍繞規(guī)劃和行動(dòng)方案，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)到位，扛起“重要窗口”使命擔(dān)當(dāng)，以實(shí)際行動(dòng)為建行系統(tǒng)節(jié)能降碳做出表率。
