為進一步提高員工的服務素質,提升客戶滿意度,工行保定安國支行利用晨會時間組織網點員工學習營業(yè)網點客戶服務管理實施細則,把規(guī)范的服務貫穿日常工作之中,切實提升網點服務效能,提高網點服務競爭力。
一、強化網點服務培訓學習。網點要第一時間將上級行服務相關要求傳達到每個員工,并要求網點全員在日常工作中嚴格遵守服務規(guī)范,把優(yōu)質的服務貫穿業(yè)務處理過程中,強化客戶優(yōu)質服務體驗,提升網點服務效能。
二、落實網點服務考核效能。增強全員認知度,查找網點在服務過程中的長短板,有針對性的改進完善服務流程。明確網點服務考核及責任人獎懲機制,切實提升網點服務水平和服務意識。
三、合理利用網點離崗補位制度,切實保證服務人員充足,在提高網點銷售人員業(yè)務素質的同時,加強客服經理服務工作培訓,提高廳堂人員的應急處理能力,為客戶提供便捷、周到的優(yōu)質服務。
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